員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

自古以來，人才就是財富，人才就是企業競爭取勝的法寶。不論什么時候人才的流失都是企業最大的損失。身為企業的管理者，如果想讓自己一手經營的企業穩步快速地發展，一定要尊重人才、重視人才，才能創造企業與人才雙贏的局面，在這之前就會經常性的出現有“跳槽”的現象發生。中國曾在很長一段時間處在計劃經濟的體制下，人力資源也因此受到了非常大的約束，由于求穩拒變的心理，使得員工流動率低。但自從實施市場經濟，老舊的機制被打破，企業員工難免會產生不同觀念和想法，不再安于現狀，“跳槽”現象便不斷發生，越來越嚴重。現如今，人才流失已經給企業帶來了許多消極因素，如何留住人才已成為各企業關注的問題。

[關鍵詞]：企業競爭；人才流失；企業核心技術；人才管理

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員工“跳槽”現象分析研究3

內 容 摘 要3

1.企業中“跳槽”現象及其影響5

1.1.跳槽現象分析5

1.2.跳槽現象給企業帶來的影響6

1.2.1.企業發展的影響6

1.2.2.企業內部人員的影響6

1.2.3.企業經濟的影響7

2.企業員工“跳槽”的原因7

2.1.社會因素7

2.2.經濟因素8

2.3.員工自身的因素8

3.企業對“跳槽”的應對策略9

3.1.完善用人、留人機制9

3.2.規范用人管理10

3.3.規避勞動合同風險10

3.4.建立監督、約束機制11

4.結論：11

文獻