中小企業(yè)薪酬管理問題研究

內(nèi) 容 摘 要

隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)增長，經(jīng)濟體系中的企業(yè)規(guī)模也在加速增長，企業(yè)薪酬管理也逐步受到重視，薪酬管理是企業(yè)發(fā)展的一個非常重要的環(huán)節(jié)，隨著時代的變化，薪酬管理體系逐漸現(xiàn)代化，但是也發(fā)現(xiàn)企業(yè)薪酬管理過程中仍然有很多細小的問題還有改進的余地，不利于薪酬管理整體水平的提高和整體質(zhì)量的提升，由此，本文從中小企業(yè)薪酬管理狀況這個方向為切入點，對目前中小企業(yè)薪酬存在的主要問題進行發(fā)現(xiàn)，其原因在于企業(yè)，員工對于薪酬的認知不足，企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)單一，薪酬管理透明性過低、公平性較差，薪酬制度激勵措施不完善，分析其存在的原因并從薪酬策略，企業(yè)文化與發(fā)展，規(guī)范薪酬管理制度，完善企業(yè)福利以及重視非經(jīng)濟性報酬方面進行對策優(yōu)化，更好的推動企業(yè)改善薪酬水平，提升員工幸福感，讓企業(yè)整體業(yè)績提升。

[關(guān)鍵詞]薪酬管理現(xiàn)狀，企業(yè)績效，存在問題分析及原因 

目       錄

一、引言5

二、中小企業(yè)薪酬管理中存在的主要問題5

（一）對薪酬認知不足5

（二）薪酬體系設(shè)計不科學(xué)6

（三）薪酬結(jié)構(gòu)單一6

（四）忽略某些重要的非經(jīng)濟性報酬8

三、中小企業(yè)薪酬管理的優(yōu)化對策8

（一）薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，制定合理的薪酬管理體系8

（二）解決薪酬結(jié)構(gòu)9

（三）重視薪酬制度的公平性9

（四）重視某些重要的非經(jīng)濟性報酬的運用11

文獻