H公司企業文化建設存在問題與對策研究

內 容 摘 要

國家改革開放后其經濟實力發生了翻天覆地的變動，為了在特殊環境中建設更好的國家項目，就需要特殊照明工具，這就使得特殊環境照明行業隨之發展起來，這一行業是制造業的又一發展。再在國家加入世界貿易組織后，國內外在特殊環境照明市場中的競爭愈加激烈，但企業面對這樣的競爭該如何實現穩定持續的發展，如何增加自身的競爭實力都是企業需要面臨的問題之一，本文就針對公司企業文化建設進行深入研究，研究其在公司發展中將如何提升公司的競爭軟實力。本論文第一章介紹了寫作背景、意義及其研究方法。第二章對公司的企業文化進行了簡略的闡述。第三章主要介紹公司企業文化的建設現狀及其其中存在的問題。第四章則是對導致公司存在企業文化建設問題的原因分析。第五章提出解決問題的對策和建議。

[關鍵詞]：H公司；企業文化建設；問題；對策

目       錄

1.緒論1

1.1選題背景1

1.2選題意義1

2.企業文化相關概述3

2.1企業文化概述3

2.2企業文化的定義3

2.3企業文化要素與結構3

2.3.1企業文化要素3

2.3.2企業文化結構4

2.4企業文化功能5

3.H公司企業文化建設現狀及存在問題6

3.1公司企業文化建設現狀6

3.1.1公司簡介6

3.1.2公司組織機構6

3.1.3企業文化層次體現7

3.1.4企業文化的特征8

3.2公司企業文化建設存在的問題8

3.2.1激勵和凝聚力的作用正在減弱8

3.2.2文化建設滯后于文化發展的要求9

3.2.3企業文化變革存在障礙和障礙9

3.2.4缺乏有效的企業文化建設手段9

4.H公司企業文化存在問題的原因分析11

4.1社會價值觀的變化11

4.2行業環境的發展變化及特點11

4.3創建者成為企業文化演化的重要阻力12

4.4高離職率對文化的沖擊12

4.5對企業文化的誤解12

4.6企業文化建設發展滯后13

4.7人員變動造成的文化變動壓力13

4.8缺乏有效的溝通文化氛圍和機制14

4.9中層管理人員激勵不足14

5.H公司促進企業文化建設的對策建議15

5.1對企業文化核心功能的修復15

5.1.1人文關懷提高凝聚力15

5.1.2構建激勵體系15

5.2文化建設與文化發展階段保持一致16

5.2.1加深對企業文化演化的認識16

5.2.2對企業文化建設隊伍進行培養16

5.3降低文化變革的阻礙因素影響力16

5.3.1減少創建者影響程度16

5.3.2溝通機制的轉變17

5.4將企業文化建設落到實處17

5.4.1科學、客觀地評價企業文化17

5.4.2全面參與文化建設17

結論19

文獻