員工跳槽現象分析研究

內 容 摘 要

自我國改革開放以來，社會經濟得到了迅猛發展，在我國社會經濟快速進步的今天，“跳槽”已成為一種較為普遍的社會現象。企業內的人員流動，從某種角度上看對于企業發展是積極的，是企業完成發展目標的一種有效方法。不過當前，我國社會中的各大企業出現“跳槽”的情況逐漸嚴重。是什么原因導致員工“跳槽”嚴重呢？由此會帶來什么作用和影響？怎樣良好的解決企業人才流失，是當前各大企業需要探究的重要難題。本文將對此展開分析探究，分析企業員工“跳槽”原因和“跳槽”帶來的影響，之后給出相應的解決策，以期為企業留住人才帶來有用的參考建議。

關鍵詞：企業；跳槽；原因；對策

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內 容 摘 要1

1 企業員工跳槽的定義和特點3

1.1 企業員工跳槽定義概述3

1.2 企業員工跳槽的特點3

2 員工跳槽原因分析4

2.1 公平的缺失4

2.1.1 薪酬體系設計不公平4

2.1.2 企業管理制度的權責不對等5

2.2 人本意識的缺乏5

2.2.1 員工職業生涯管理缺失5

2.2.2 企業文化建設的落后7

2.3 企業誠信的缺失7

3 “跳槽”帶給員工個人及企業的影響8

3.1 “跳槽”給員工個人帶來的影響8

3.1.1不利于積累工作經驗8

3.1.2“跳槽”過多會影響自身的經濟收入8

3.2“跳槽”給企業帶來的影響8

4 正確處理企業員工跳槽問題的建議9

4.1 加強企業公平建設9

4.1.1 貫徹公平理念，建立科學的薪酬制度9

4.1.2 重視公平原則，完善企業責權制度10

4.2 樹立人本管理意識10

4.2.1 健全職業生涯機制，促進員工全面發展11

4.2.2 強調以人為本思想，塑造獨特的企業文化11

4.3 完善企業誠信管理12

結束語13

文獻