員工“跳槽”原因分析研究

內 容 摘 要

隨著經濟迅猛發展，我國的勞動力市場日趨成熟，但是中小企業仍存在著規模小薪酬低等問題，這也造成跳槽現象頻發，從而影響企業的長遠發展�；�于上述情況，本文綜合運用管理理論、人力資源管理理論等相關知識，深入分析員工跳槽原因，解析員工跳槽給企業帶來的優缺點，并幫企業提出合理應對員工跳槽的措施。輔助企業進一步完善優化人力資源管理方面的相關制度，從而幫助企業提高競爭力，在市場競爭中獲得更好更大的發展。

[關鍵詞]：跳槽現狀；跳槽原因分析；企業損失  企業應對舉措

目       錄

1 跳槽定義及現象分析4

1.1 員工跳槽定義概述5

1.2 跳槽現象分析5

2 跳槽原因分析6

2.1 外部因素6

2.2 企業內部因素6

2.2.1 企業薪資福利偏低6

2.2.2 內部缺乏發展晉升通道6

2.3員工個人因素7

2.3.1無法承受巨大的工作壓力7

2.3.2 薪酬不滿意7

2.3.3 認為個人發展前景不明朗7

3 員工跳槽對企業的影響8

3.1 對企業的不利影響8

3.1.1增加企業生產成本8

3.1.2 引發人才危機8

3.1.3 降低企業信譽8

3.2 對企業的有利影響9

3.2.1有利于調整企業員工結9

4 企業的應對措施9

4.1建設完善的薪酬計劃9

4.2建設完善的企業激勵機制10

4.3建設完善的員工培訓10

4.4注重員工的職業生涯規劃10

4.5營造良好的工作環境，打造企業凝聚力10

5結論8

文獻