員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

隨著市場經濟的高速發展，舊行業不斷做出進步改變，新興行業也在不斷出現，機遇越來越多，使得“跳槽”已經成為員工職業生涯發展的一種有效手段，也是人力資源有效流動的方式。跳槽是把雙刃劍，一方面可以促進社會的人才資源流動，但也會在頻繁跳槽給企業帶去影響，就如近年來員工“跳槽”引發的經濟糾紛頻發，企業的“薪資不合理”，“工作時間過長”，“不良的激勵手段”等話題出現熱議，員工的頻繁“跳槽”對企業的經濟和人才資源造成損失，如何有效的留住人成為各企業思考的問題，人力資源是企業最重要的資源，只有做好人才管理才是企業長久發展的重要手段之一。本篇針對“跳槽”現象的成因、利弊進行合理的分析，為企業留住人提出有效建議。

[關鍵詞]：跳槽；企業；員工；原因分析；有效建議

目錄

1.引言5

2.相關概念概述5

3.現狀及問題分析5

3.1員工層面現狀分析5

3.2企業層面現狀分析8

4.企業員工跳槽的應對策略12

4.1建立健全薪酬管理制度12

4.2加強企業的文化建設12

4.3建立健全員工入職管理12

4.4增強管理者的管理能力12

4.5尊重和滿足員工的合理需求12

4.6增強員工培訓促進員工全面發展12

4.7把好招聘關減少人才的不合格和不匹配13

4.8規范企業的管理制度13

5.結論14

文獻