中小企業(yè)薪酬管理問題研究

內(nèi) 容 摘 要

企業(yè)要充分調(diào)動員工的積極性，提高員工的工作效率，就需要一套完善的薪酬制度來支持。本文以A公司為案例，在對其薪酬管理進行研究的同時，結(jié)合本人在實際工作中的實踐經(jīng)驗，從一系列的調(diào)研中，對我國目前的薪酬管理狀況進行了系統(tǒng)的分析，從而找出問題所在，并提出相應的對策。本文采用深入訪談的方法，從內(nèi)部人員的角度，探討其對公司現(xiàn)行薪酬的認識，并根據(jù)現(xiàn)實狀況，找出薪酬戰(zhàn)略、薪酬水平、薪酬形式、人才理念等問題，分析原因，提出相應的解決辦法，最終得出結(jié)論。對改進和優(yōu)化A公司的薪酬制度、推動A公司的健康發(fā)展以及完善國內(nèi)中小公司的薪酬制度具有一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：中小型企業(yè)；薪酬管理；激勵；優(yōu)化體系

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摘要1

Abstract2

1緒論5

1.1研究背景5

1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀5

1.2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀5

1.2.2國外研究現(xiàn)狀6

2薪酬管理相關(guān)概述7

2.1 薪酬7

2.2 薪酬結(jié)構(gòu)7

2.3 薪酬管理的內(nèi)涵7

2.4薪酬管理的理論依據(jù)7

2.4.1薪酬管理理論7

2.4.2薪酬結(jié)構(gòu)概念8

2.4.3人力資本理論8

3 中小企業(yè)員工薪酬管理現(xiàn)狀分析--以a公司為例8

3.1 A公司概況8

3.1.1 a公司組織結(jié)構(gòu)9

3.1.2 a公司人力資源管理概況9

3.2 A公司員工薪酬管理現(xiàn)狀調(diào)查10

3.2.1 問卷設(shè)計10

3.2.2 問卷調(diào)查結(jié)果分析10

3.3 A公司員工薪酬管理制度12

3.4 A公司員工薪酬水平狀況12

4 a公司員工薪酬管理現(xiàn)存問題分析13

4.1 員工薪酬結(jié)構(gòu)失衡13

4.2 員工薪酬方案不能適時調(diào)整13

4.3 員工薪酬體系缺失精神價值14

5 a公司員工薪酬管理對策15

5.1 科學調(diào)整員工薪酬結(jié)構(gòu)15

5.2 適時調(diào)整薪酬方案并完善薪酬管理制度15

5.2.1 激勵薪酬16

5.2.2 薪資構(gòu)成16

5.3 構(gòu)建良好的企業(yè)文化提高員工的精神價值17

結(jié)論17

文獻