關于永成實業公司知識型員工流失現狀的調查報告

關于永成實業公司知識型員工流失現狀的調查報告

內 容 摘 要

知識型員工泛指企業中有著一定的知識和技能，而且可以靈活使用所掌握的知識為企業創造價值的員工。但就目前來看，很多企業都存在知識型員工流失嚴重的問題，造成公司的發展受阻。

本文將永成實業公司作為調查對象，較為全面的介紹了知識型員工的定義及特征，對其知識型員工流失現狀進行了調查分析，從社會環境、企業方面、個人方面總結出知識型員工流失的原因，針對存在的問題提出解決對策。本文的不足之處在于調查研究時，由于本人人力資源管理理論知識系統不夠成熟，還處于初步調查研究階段，對調查分析有一定的局限性，盡管最后提出的解決方案較為理想，但是希望在以后的調查分析中可以有較為成熟的結論，對公司的人力資源管理可以有更加深入的研究。

[關鍵詞]：永成實業公司；知識型員工；流失；對策

目       錄

1調查對象的背景及意義……………………………………………… 4

1.1調查背景………………………………………………………… 4  

1.2調查意義………………………………………………………… 4  

2知識型員工的定義及特征…………………………………………… 5

  2.1知識型員工的定義……………………………………………… 5

  2.2知識型員工的特征……………………………………………… 5

     2.2.1綜合素質高………………………………………………  5

     2.2.2自主性強…………………………………………………  5

2.2.3工作復雜、監控評估困難…………………………………6

2.2.4強烈的成就需要……………………………………………6

3永成公司實業公司知識型員工的流失現狀………………………… 6

3.1知識型員工流失情況…………………………………………… 6

3.1.1流失的高學歷人才占比較大………………………………7

3.1.2主要集中于高級職稱員工…………………………………7

3.1.3知識型員工流失率逐年上升………………………………8

3.2知識型員工流失造成的影響…………………………………… 8

3.2.1削弱公司競爭力…………………………………………  8

3.2.2打擊知識型員工士氣，破壞公司內部凝聚力……………9

3.2.3增加企業的成本…………………………………………  9

4造成永成實業公司知識型員工流失的原因…………………………10

4.1企業方面的原因………………………………………………… 10

4.1.1薪酬福利不高……………………………………………  10

4.1.2職業成長機會較少………………………………………  11

4.1.3領導者素質偏低…………………………………………  12

4.1.4企業文化建設不足………………………………………  13

4.2員工個人的原因………………………………………………… 14

4.3社會環境方面的原因…………………………………………   15

5永成實業公司知識員工流失的管理對策…………………………… 15

5.1企業方面的對策………………………………………………… 15

5.1.1建立合理的薪酬制度……………………………………  15

5.1.2建立合理的知識型員工聘用機制………………………  16

5.1.3建立良好的企業文化……………………………………  17

5.2社會方面的對策………………………………………………   17

5.2.1明確規定各行業最低薪資標準…………………………  17

5.2.2通過相關法律法規明確勞動者權利和義務………………18

6結論…………………………………………………………………… 18

附錄……………………………………………………………………… 19

文獻