深圳市廣告服務業中小企業員工績效管理存在的問題研究

內 容 摘 要

近年來，在新經濟體制改革的沖擊下，深圳廣告服務行業的中小企業數量迅速增長，員工績效管理體系面臨諸多挑戰。傳統的績效管理體系已經不能滿足新興產業的發展需要。本文采用文獻調查和觀察法進行研究，并根據廣告服務行業的背景，了解到企業普遍存在員工績效缺乏對有效管理的認識，績效考核不明確，指標設置不合理等問題。結合國內外學者提出的加強對企業員工績效管理的正確認識、建立和完善績效溝通與反饋機制等績效管理理論措施，解決企業員工績效管理問題，建立一套適合企業的績效管理體系，促進企業嚴駿市場占有一席之地，為其他中小企業提供借鑒方案和措施。

 

[關鍵詞]：廣告服務行業、績效管理、績效溝通

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景和意義1

1.1.1 深圳市廣告服務業中小企業員工績效管理背景1

1.1.2 本課題的研究意義1

1.2 文獻綜述2

1.2.1 國內研究2

1.2.2 國外研究2

1.3 課題研究方法和內容3

1.3.1 研究方法3

1.3.2 研究內容3

2 深圳市廣告服務業中小企業員工績效管理現狀1

2.1 深圳市廣告服務業中小企業員工績效管理概況1

2.2 深圳市廣告服務業中小企業員工績效管理的意義1

3 深圳市廣告服務業中小企業員工績效管理存在問題分析3

3.1 中小企業員工對績效管理認識不足3

3.2 員工績效指標設定不符合實際4

3.3 績效管理中績效考核不明確7

3.4 忽視績效溝通與反饋作用8

4 深圳市廣告服務業中小企業員工績效管理解決對策9

4.1 加強員工對績效管理的認識9

4.2 明確績效計劃與目標的策略10

4.3 制定合理的績效考核指標10

4.4 建立健全績效溝通與反饋機制11

5 結論13

文獻