企業文化建設研究——以華為為例

內 容 摘 要

許多企業價值觀和信念反映了組織價值觀以及員工如何為公司的成長做出貢獻，并得到公司所有成員的認可。企業文化的本質是價值，企業文化。華為的企業文化在過去幾年中已對社會和企業文化產生了巨大影響，毫無疑問，狼是最杰出的部分。但是隨著社會的發展當前，華為的企業文化也存在問題，因此需要共同的討論和解決方案。作者通過訪問互聯網來分析和研究華為的企業文化，企業價值觀和文化問題，參考華為的相關文件和書籍并提出相關問題的解決方案。華為的企業文化分析提供了具體的理論建議，以幫助其他中國公司增強其核心競爭力并增強其企業文化戰略管理能力。

[關鍵詞]：企業文化；建設；問題對策

目       錄

1. 引言1

1.1. 研究背景1

1.2. 研究意義1

1.3. 研究目的與方法2

2. 華為公司企業文化建設的現狀4

2.1. 華為公司簡介4

2.2. 華為公司企業文化的內容5

3. 華為公司企業文化建設中存在的問題分析9

3.1. 企業文化內容的創新性不足9

3.2. 新媒體沒有發揮應有的作用9

3.3. 管理層對員工不重視10

3.4. 華為企業文化建設存在功利性問題10

4. 對華為公司文化建設的對策與建議11

4.1. 提高華為企業文化的創新水平11

4.2. 提升華為新媒體的運用12

4.3. 加強對華為企業文化隊伍的培養12

4.4. 增強華為企業人文關懷13

5. 結論14

文獻