中智公司薪酬體系的優化研究

內 容 摘 要

世界經濟的快速發展，加強了企業對于人才市場的競爭。企業想要留住人才，吸引人才，就要具有優秀的人力資源管理體系。薪酬體系作為人力資源管理體系的重要模塊之一，能夠為企業留住人才，提高員工滿意度，激發員工工作熱情。因此建立一個合理科學的薪酬體系是企業發展的重點。

本文以中智公司為研究對象，首先介紹中智公司人力資源現狀，然后采用問卷調查法研究中智員工對于薪酬體系的滿意度，分析中智公司現行薪酬體系存在的問題及問題原因，最后對中智公司的薪酬體系提出優化方案和有效的保障措施。

[關鍵詞]：薪酬管理；中智公司；薪酬優化

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引言1

第一章 薪酬體系的相關概念2

1.1薪酬的概念2

1.2薪酬體系的概念2

第二章 中智公司薪酬體系的現狀分析3

2.1中智公司企業概況3

2.2中智江蘇公司人力資源現狀3

2.2.1企業組織結構3

2.2.2中智江蘇公司人員結構4

2.3中智公司薪酬體系現狀6

2.3.1薪酬結構6

2.3.2職位等級7

2.4中智公司薪酬滿意度調查分析8

2.4.1薪酬滿意度問卷調查8

2.4.2中智公司薪酬滿意度調研結果8

第三章 中智公司薪酬體系存在的問題及原因分析11

3.1薪酬體系存在的問題11

3.1.1薪酬水平低11

3.1.2薪酬分配不合理11

3.1.3薪酬缺乏公平性12

3.2薪酬體系存在的問題原因分析12

3.2.1薪酬制度缺乏市場競爭力12

3.2.2薪酬結構不合理12

3.2.3忽視員工的心理感受12

第四章 中智公司薪酬體系的優化13

4.1薪酬體系優化方案13

1.基本工資13

2.績效工資13

3.福利13

4.獎金13

4.2薪酬優化方案的實施保障措施14

4.2.1加強與員工的宣傳溝通14

4.2.2建立健全績效考核制度14

4.2.3培訓組織多樣化14

第五章 結論15

文獻