思創科技公司新生代員工離職預警機制研究

內 容 摘 要

對于各行各業來說，人才資源無疑是擺在首要位置。時代發展，新生代在職場中占據的份額越來越多，逐漸形成了一股銳不可當的中間力量。在時代背景下，他們個人期望高，再就業能力強。不喜歡一成不變的工作內容，偏愛自由化的工作過程，工作結果更難量化考核，離職跳槽等流動性風險大。因科技型企業需要不斷創新發展的需 求，對新生代知識型員工的培訓活動是企業生存并獲得收益的一種重要投資方式，投資中收益與風險并存，面對高流動率的新生代知識型員工如何評估培訓收益與離職風險是科技型企業需要關注的問題。思創科技公司新生代員工近幾年離職新生代員工多達70人以上，離職率已超正常水平，易于影響到公司的正常經營和運作。

本文以思創科技公司為案例企業，基于新生代員工、離職傾向、預警機制等概念。綜合運用個別訪談法、文獻研究法、案例研究法等方式對思創科技公司新生代員工離職現狀進行分析，總結出影響思創科技公司新生代員工離職的多方面因素，從而構建員工離職預警機制。在構建預警機制中考慮離職成本對離職成本高的員工針對性的進行預警。既能有效控制離職問題又能節省公司成本預算。對保障公司經營穩定性，提高公司經營效率有重要的現實意義。

[關鍵詞]：思創科技；新生代員工；離職；預警機制

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景和研究意義1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究意義2

1.2 研究的內容與方法2

1.2.1 研究內容2

1.2.2 研究方法2

2 相關理論基礎3

2.1 新生代員工3

2.1.1 新生代的界定3

2.1.2 新生代的特點3

2.2 離職預警機制相關概念5

2.2.1 離職的概念5

2.2.2 預警機制5

2.3 國內外研究現狀5

2.3.1 國內研究現狀5

2.3.2 國外研究現狀6

3 公司新生代離職現狀及影響7

3.1 思創科技公司的基本情況7

3.2 思創公司新生代員工離職現狀8

3.2.1 新生代離職概況8

3.2.2 離職現狀分析9

4 思創公司離職問題分析11

4.1 工作生活不能平衡11

4.2 發展空間受到限制12

4.3 薪酬福利激勵不足12

4.4 企業文化缺乏認同12

5 思創公司離職問題的解決對策13

5.1 調整工作生活平衡13

5.1.1 對工作進行再設計13

5.1.2 修訂日常加班制度13

5.1.3 實行彈性工作制度13

5.2 設置多重晉升通道14

5.2.1 增加日常員工培訓14

5.2.2 生涯規劃14

5.3 及時完善激勵機制14

5.3.1 修訂激勵制度14

5.3.2 增加激勵幅度15

5.3.3 注重精神激勵15

5.4 加強企業文化建設15

5.4.1 明確公司企業文化15

5.4.2 加強企業文化宣傳16

5.4.3 新員工趣味化引導16

5.4.4 企業文化融入日常16

6 結論16

文獻