深圳市中睿符遠科技有限公司員工激勵問題研究

深圳市中睿符遠科技有限公司員工激勵問題研究

內 容 摘 要

隨著社會經濟的發展，中小企業如雨后春筍般涌現。在激烈的市場競爭中，企業之間的競爭實際上是人才的競爭。對于企業而言，人才作為中小企業的核心競爭力，必須采用合理的手段留住人才，為企業長足發展奠定基礎。為留住人才必須對企業的激勵制度進行優化，形成有效的員工激勵措施，避免優秀人才的流失。本文以深圳市中睿符遠科技有限公司為案例，針對深圳市中睿符遠科技有限公司的體系進行全面分析，通過剖析深圳市中睿符遠科技有限公司制度現狀、變化過程，對深圳市中睿符遠科技有限公司員工進行激勵，深入了解深圳市中睿符遠科技有限公司的管理體系，找到其員工激勵制度中存在的問題，提出具有針對性的優化措施和方法，妥善處理員工與員工激勵制度之間的關系。

[關鍵詞]：績效；薪酬；激勵

目錄

引言1

1. 有關激勵機制的基本理論1

1.1 激勵的含義1

1.2 激勵的作用2

2. 深圳市中睿符遠科技有限公司員工激勵現狀3

2.1 公司現狀3

2.2 員工激勵現狀5

3. 深圳市中睿符遠科技有限公司員工激勵存在的問題6

3.1 薪酬水平定位低、缺乏競爭力，薪酬體系不完善6

3.2 激勵制度不完善7

3.3 員工培訓不足7

3.4 晉升標準不規范7

4. 深圳市中睿符遠科技有限公司員工激勵存在的問題的形成原因8

4.1 缺乏系統的企業文化建設8

4.2 欠缺創新的薪酬管理模式8

4.3 缺少規范的績效考核體系9

4.4 缺少鼓勵制度9

5. 深圳市中睿符遠科技有限公司員工激勵對策10

5.1 重視企業文化系統建設10

5.2 改進薪酬福利管理模式10

5.3 完善績效考核體系11

5.4 邀請員工共同制定考核標準11

5.5 增加長期激勵手段12

5.6 晉升機制的優化12

結束語12

文獻