企業品牌戰略實施中的主要問題及對策研究-以某新能源汽車企業為例

——以某新能源汽車企業為例

內 容 摘 要

隨著經濟社會的不斷快速發展和逐步提高我國居民基本生活品質水平,私人家用汽車制造市場逐漸逐步擴大,而且大部分的中國自有汽車品牌在中國私人汽車制造工業脫穎而出。目前,環境污染嚴重,霧霾隨處可見,石油能源枯竭。在社會現實中,汽車的日益廣泛普及無疑是這些社會問題的一個重要形成原因。因此,一些中國品牌自主汽車品牌,如比亞迪,正在大力研究開發和生產推廣它的新能源電動汽車,并逐步將它的目標汽車市場范圍擴大至達到甚至世界其他市場。比亞迪新能源電動汽車在中國市場上的快速發展,直接程度影響了整到其汽車品牌戰略的深入實施。好的企業品牌其實可以給一個企業本身帶來很多無形的社會財富。比亞迪新車可以直接使其整個品牌在中國市場上步步揚名,這將對未來比亞迪新能源電動汽車的市場推廣非常有利。

基于以上技術背景，該文將比亞迪在新能源電動汽車上所制定的戰略確定為分析對象，著重闡述了國內市場中各大品牌所選用的營銷戰略、對于自身的市場定位等內容，并借助swot詳細介紹了比亞迪在新能源電動汽車上的運營狀況，最后在歸納國內品牌戰略的組成部分的基礎上，闡述了落實品牌戰略時可能存在的一些問題及得到解決后的對策。本文主要采用的分析方法主要包括有典型案例理論分析和實際比較案例分析。本文以比亞迪新能源電動汽車為主要研究重點對象,分析其在中國市場上的品牌戰略。從對比亞迪在新能源電動汽車上所采取的品牌戰略的分析來看，其品牌戰略在第一階段將目光放在了純電動汽車市場，而在第二階段則將注意力轉向了混合動力私人汽車市場，據此不斷拓展新能源汽車的銷售范圍。另外，也可看出其所存在的主要問題，如很多較大程度上需要依賴地方政府扶持政策,核心技術水平需要不斷改進,配套基礎設施不利于產品研發需要加以創新、配套設施需要日益完善等。最后該文就相關的現實問題給出了幾點應對策略。該文寫作的宗旨在于對比亞迪新能源電動汽車品牌發展戰略的深入研究,能夠對今后我國實施新能源電動汽車"走出去"戰略起到一定的研究借鑒促進作用。

[關鍵詞]：品牌戰略目標；品牌戰略定位；品牌戰略實施；新能源汽車

目       錄

1.緒論3

1.1選題背景及意義3

1.2國內外文獻綜述3

1.2.1國內文獻綜述3

1.2.2國外文獻綜述4

2.企業品牌戰略主要問題及目標分析5

2.1 戰略制定背景5

2.1.1宏觀環境5

2.1.2行業環境5

2.2 戰略目標分析6

2.2.1企業目標6

2.2.2銷量目標7

3.企業品牌戰略內容7

3.1 企業SWOT分析7

3.2 品牌化決策與品牌模式的選擇9

3.2.1品牌化決策9

3.2.2品牌模式的選擇10

4.企業品牌戰略實施10

4.1 企業實施成果分析10

4.2可能存在的問題與解決方案11

4.2.1可能存在的問題11

4.2.2解決方案12

5.總結13

文獻