黑龍江郵政企業員工培訓現狀與分析

在激烈的競爭市場中，人才使用率成為了企業發展趨勢的重要內容。當一個企業有著高效率人才保持經營時，其業務結構和技術革新將快速邁入快速發展的關鍵。因而，如何邀請出色人才加入其中，怎樣發掘人才的發展前景，怎樣再度擁有這樣出色人才，變成企業在所難免話題討論。擺脫困境的一個方式是促進標準、科學、科學合理的企業員工規章制度。在大力支持，職工能夠具有自己的職業素養，即員工人格塑造和精銳團隊的建設。它對于企業的持續發展起到有針對性的功效。從這點而言，企業健全員工制度至關重要。在本文的研究中，選了黑龍江郵政企業做為研究實例。文中的研究方向主要是針對黑龍江省郵政企業人力資源現況開展調查分析，對其黑龍江省郵政企業人力資源效率人力資源運作實際效果明確提出有關解決方案。

關鍵詞：郵政公司；員工培訓；人力資源管理

目 錄

1.緒論1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

2.員工培訓理論概述2

2.1員工培訓的2

2.2培訓的分類2

2.3員工培訓相關理論3

2.3.1強化理論3

2.3.2社會學習理論及自我效能理論3

2.3.3目標設定理論3

2.3.4期望理論4

3.黑龍江郵政企業概況及員工培訓的分析4

3.1黑龍江郵政企業簡介4

3.2黑龍江郵政企業員工培訓現狀5

3.2.1培訓課時安排及參加人數5

3.2.2黑龍江郵政企業的培訓師資情況6

4.黑龍江郵政企業員工培訓體系存在的問題6

4.1短期內有完善的培訓體系，缺少長期計劃6

4.2員工培訓計劃實施過程混亂，效果不好7

4.3無法深入了解員工的培訓需求，培訓效果反饋不佳7

5.完善黑龍江郵政企業員工培訓的對策建議8

5.1確立員工的持續計劃8

5.2建立系統監測體制8

5.3及時地意見反饋全過程8

5.4明確員工培訓體系的整體目標及方向9

結 論10

文獻