中小企業(yè)薪酬管理問題研究

內 容 摘 要

薪酬管理在現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理當中占有較大比重。它對現(xiàn)代企業(yè)管理起到的戰(zhàn)略性影響作用。只有通過薪酬管理優(yōu)化，員工人力資本才能通過薪酬得到回報，企業(yè)才能夠與員工建立密切聯(lián)系的勞動關系。一般來講，薪酬設計合理能夠使得企業(yè)員工在付出同等勞動力的情況下，更好地得到利益保障，同時，在同行業(yè)中為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。

主要運用了文獻分析法和案例分析法，選取飛諾斯電子科技有限公司作為案例分析主體對象。首先對飛諾斯電子科技有限公司薪酬管理現(xiàn)狀分析進行分析，緊接著分析其薪酬管理存在的問題，發(fā)現(xiàn)該公司薪酬管理主要存在以下幾點問題：構成要素不合理、績效考核不合理以及激勵措施不完善等問題。針對上述問題，有針對性地提出了公司薪酬體系的設計提可行性參考建議，具體包括：創(chuàng)建多元薪酬構成要素、健全績效考核制度以及完善薪酬激勵制度。希望通過本文的研究，能夠提升飛諾斯電子科技有限公司薪酬管理狀況，規(guī)范薪酬管理體系，促進該企業(yè)在市場上健康良好地發(fā)展。

關鍵詞：薪酬管理優(yōu)化；員工；績效考核

目       錄

第1章  緒論1

1.1 研究背景與意義1

1.2 國內外薪酬管理研究現(xiàn)狀1

1.3 論文框架2

1.4 相關理論3

第2章  飛諾斯電子科技有限公司薪酬管理現(xiàn)狀5

2.1 公司簡介5

2.2 薪酬管理現(xiàn)狀5

第3章  飛諾斯電子科技有限公司薪酬管理存在問題7

3.1 構成要素不合理7

3.2 績效考核不合理7

3.3 激勵措施不完善8

第4章  加強飛諾斯電子科技有限公司薪酬管理的策略10

4.1 創(chuàng)建多元薪酬構成要素10

4.2 健全薪酬績效考核制度11

4.3 完善薪酬激勵制度12

結論14

文獻