員工跳槽現(xiàn)象分析研究-以重慶和誠(chéng)電器有限公司為例

內(nèi) 容 摘 要

進(jìn)入到新世紀(jì)以后我國(guó)經(jīng)濟(jì)開始大踏步地發(fā)展，而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在給我們帶來(lái)豐富物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)也讓企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。而企業(yè)的良好發(fā)展不僅取決于自身的設(shè)備資源以及材料資源，同時(shí)也和企業(yè)的人力資源密不可分。員工跳槽不僅僅是企業(yè)人力資源的削弱，員工流失對(duì)于企業(yè)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著巨大的沖擊和影響，特別是一些重要崗位上人員的跳槽對(duì)于企業(yè)效益的影響更加大。因?yàn)檫@些員工在離開企業(yè)時(shí)會(huì)帶走一部分技術(shù)資料和客戶信息，而這些對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，也正是因?yàn)槿绱斯P者結(jié)合重慶和誠(chéng)電器有限公司開展了關(guān)于企業(yè)員工跳槽對(duì)策的研究，并在最后提出了一些筆者應(yīng)對(duì)此問題的一些舉措：主要包括對(duì)公司的內(nèi)部制度進(jìn)行完善和健全公司的文化以及加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度等手段，希望給有關(guān)企業(yè)在減少員工跳槽方面提供有用的借鑒和參考。

[關(guān)鍵詞]：重慶和誠(chéng)電器有限公司；員工跳槽；核心競(jìng)爭(zhēng)力；研究

目       錄

一、緒論3

（一）研究背景3

（二）研究意義3

二、員工跳槽相關(guān)概述3

（一）員工跳槽的涵義4

（二）員工跳槽的特點(diǎn)4

三、員工跳槽對(duì)中小企業(yè)的影響5

（一）導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品穩(wěn)定性下降5

（二）提高了人力資源成本5

（三）影響員工工作心態(tài)6

四、重慶和誠(chéng)電器有限公司員工跳槽的現(xiàn)狀分析6

（一）公司簡(jiǎn)介6

（二）公司員工跳槽的現(xiàn)狀7

五、重慶和誠(chéng)電器有限公司員工跳槽的原因分析8

（一）企業(yè)管理模式落后8

（二）工作環(huán)境不適宜9

（三）企業(yè)文化建設(shè)不完善9

（四）薪酬制度不合理10

六、重慶和誠(chéng)電器有限公司降低員工跳槽率的對(duì)策10

（一）建立科學(xué)的管理制度10

（二）打造良好的企業(yè)環(huán)境11

（三）打造獨(dú)特企業(yè)文化，營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍11

（四）建構(gòu)完善的薪酬待遇體系12

結(jié)論12

文獻(xiàn)