成都鏈家房地產經紀有限公司企業(yè)文化建設研究

內 容 摘 要

隨著知識時代的到來，市場的競爭不斷加劇，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中扮演更加重要的角色，致使杰出的企業(yè)都離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化，是一個企業(yè)生存和發(fā)展的基石，甚至可以說，企業(yè)文化在很大程度上決定一個企業(yè)競爭的成敗，出色的企業(yè)文化推動企業(yè)不斷地向前發(fā)展。本文主要是通過以成都鏈家西北大部為例，采用文獻法、參與觀察法、案例分析法和問卷調查法，結合其實際情況和房地產經紀行業(yè)的具體情況，對成都鏈家企業(yè)文化的現(xiàn)狀分析，總結出存在的優(yōu)點、以及在精神文化層面、行為文化層面、制度文化層面所存在的問題，并對此提出成立企業(yè)文化建設領導小組、建立有效溝通系統(tǒng)和讓員工感受家的溫暖三大解決方案，希望對成都鏈家房地產經紀有限公司企業(yè)文化建設有一定的借鑒意義，并對我國房地產經紀服務行業(yè)起到一定的推動作用。

[關鍵詞]：成都鏈家；企業(yè)文化建設；結構模型

目       錄

1 緒論1

2 相關概念及理論基礎1

2.1 相關概念1

2.1.1 文化1

2.1.2 企業(yè)文化1

2.2 理論基礎2

3 成都鏈家企業(yè)文化建設現(xiàn)狀2

3.1 成都鏈家的發(fā)展現(xiàn)狀2

3.2 成都鏈家的企業(yè)文化建設現(xiàn)狀3

4 成都鏈家企業(yè)文化的調查研究4

4.1 調查準備4

4.1.1 調查對象5

4.1.2 調查方法5

4.2 調查結果分析5

4.2.1 企業(yè)文化認知調查數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析6

4.2.2 精神文化建設層面調查數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析6

4.2.3 制度文化建設層面調查數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析7

4.3 成都鏈家企業(yè)文化建設的優(yōu)勢8

4.3.1 門檻高—提升經紀人在消費者中的形象8

4.3.2 正確清晰的價值觀—指引前進的方向8

5 加強成都鏈家企業(yè)文化的對策分析8

5.1 成立企業(yè)文化建設領導小組9

5.2 建立有效的溝通系統(tǒng)9

6 結論與展望9

文獻