中小企業招聘管理問題研究——以晁哲智能科技公司為例

以晁哲科技智能科技公司為例

內 容 摘 要

人才的引進是進行人力資源管理的第一步，企業要充分認識到招聘的重要性，要將其作為重要指標來進行考核。招聘管理是人力資源管理的基礎前提，任何組織的成立之初，首當其沖的任務就是要找來合適的一群人為了達到共同的目標一起工作。在當前經濟發展的情況下，更加凸顯了人員招聘的重要性。鑒于此，對人力資源管理中的人才招聘展開研究具有很重要的現實意義，企業要從自身的問題出發，對當前的招聘操作流程進行分析，查找出現問題的原因，制定針對性的措施來改善人才招聘情況，提升企業人力資源管理效率。本文分析當前局勢，總結了國有企業招聘人員的問題，并提出解決方案，通過相關的研究，以幫助查明人員征聘過程中遇到的困難，并提出相應的改進解決。通過提高招聘效率來選擇高素質人才，提高了企業的競爭力，使企業能夠在激烈的市場競爭中發展。

關鍵詞：中小企業；招聘管理；人力資源

目       錄

一、緒論3

（一）研究背景3

（二）研究意義3

（三）研究方法3

二、招聘管理基本概述4

（一）招聘管理的基本概念4

（二）影響招聘效果的因素4

三、晁哲智能科技公司概況及招聘管理現狀5

（一）晁哲智能科技公司基本情況5

（二）晁哲智能科技公司人力資源招聘管理現狀5

四、晁哲智能科技公司招聘管理問題分析6

（一）晁哲智能科技公司招聘管理問題調研6

（二）晁哲智能科技公司招聘管理問題7

五、改善晁哲智能科技公司人力資源招聘管理的建議10

（一）“以人為本”做好人力資源規劃10

（二）具體安排招聘管理工作10

（三）完善招聘體系和制度10

（四）提升招聘團隊專業化水平11

（五）有效整合招聘資源渠道11

結論12

文獻