企業中“跳槽”現象的原因及舉措分析

內 容 摘 要

 

改革開放以來,我國是世界上增長速度最快的國家,但目前我國的員工跳槽問題相當嚴重。為什么員工跳槽如此頻繁？原因究竟在哪里？其對有什么影響？如何有效地解決人才流失問題成為每個企業所必須解決的課題。當企業在不斷的流失人才的同時，員工也有很多是很迷茫的跳槽，在同一個行業跳來跳去，最后的結果并不一定是最好的。

而現在對于企業來說，它們并沒有看到問題的所在，只把原因歸結為社會整體的普遍現象，并沒有真正的好好想一想是不是自己的企業規章制度出現了問題，所以企業一定要學會反省自身的問題是十分重要的。

本文通過案例分析，總結出員工跳槽的主要原因，企業困惑的主要原因，以及解決方案。從而來幫助員工找到真正的就職方向，也幫助企業能很好的留住人才，找到書雙方原因，問題就可以迎刃而解。 

[關鍵詞]：跳槽， 現象，原因，對策

目  錄

1 緒論4

1.1 目前我國中小企業跳槽現狀4

1.2 員工跳槽對中小企業的影響4

1.3 外部環境因素5

1.4 內部原因5

1.5 員工自身方面原因7

2 企業員工跳槽的類型7

2.1 被迫辭職型7

2.2 被動拉攏型7

2.3 隨意無常型8

2.4 賭氣逃避型8

2.5 生活所迫型8

2.6 另謀高就型8

2.7 戰略轉移型9

3 員工跳槽的利弊分析9

3.1 從個人角度分析9

3.2 企業損失分析10

3.3 企業的業務人員10

3.4 企業的高層管理人員10

3.5 企業的技術人員10

3.6 個人損失分析11

3.7 可能會卷入法律的糾紛11

3.8 機會成本增加11

4 企業應對人才流失的對策11

4.1 重視招聘環節11

4.2 與員工分享企業發展前景12

4.3 協助員工設計職業生涯12

4.4 明確權責，完善企業用人機制12

4.5 完善激勵和晉升機制，減少跳槽12

4.6 強化企業文化的認同13

4.7 健全接班人計劃13

5  人才流失對策13

5.1 建立完善的薪酬制度和績效體系  14

5.2 把好人才招聘關，做到人盡其用 14

5.3 拉開收入分配檔次合理分配制度14

5.4 創造良好工作環境愉悅員工身心14

5.5 真正做到人盡其才實現自我價值15

6  結 論16

7  文獻