員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內(nèi) 容 摘 要

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，競爭的日趨激烈，現(xiàn)代人的思維方式也更趨于現(xiàn)實，現(xiàn)在的員工很少選擇終身服務(wù)的企業(yè)，多方面的原因致使社會出現(xiàn)了“跳槽熱”的現(xiàn)象。對于企業(yè)員工的流動,在一定程度上也是積極的,是實現(xiàn)工作目標的一種重要手段。由于大多數(shù)企業(yè)存在著規(guī)模小、薪酬低、缺乏科學(xué)的人力資源管理、缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化、人員素質(zhì)普遍較低等一系列問題，造成企業(yè)員工跳槽頻繁，企業(yè)受損嚴重。而僅僅對員工而言，引起“跳槽”的原因有三方面因素：社會環(huán)境因素、企業(yè)因素和員工自身因素。

[關(guān)鍵詞]：員工；跳槽；離職；原因

目       錄

1. 員工“跳槽”現(xiàn)象的因素5

1.1. 愛找借口，抱怨多多5

1.2. 愛挑事端，公私不分5

1.3. 三心二意者5

1.4. 夸夸其談?wù)?

1.5. 拈輕怕重者6

2. 員工“跳槽”原因分析6

2.1. 了解員工與企業(yè)之間的關(guān)系6

2.2. 員工與企業(yè)的關(guān)系解釋6

2.3. “錢”、“名”、“爽”具體分析7

2.4. 特殊情況分析8

2.5. 學(xué)會掌握自身實力9

2.6. 員工跳槽原因總結(jié)9

2.6.1. 缺乏安全感：10

2.6.2. 福利與環(huán)境：10

2.6.3. 企業(yè)管理變化：10

3. 企業(yè)員工跳槽的對策10

3.1. 要理性看待高度關(guān)注10

3.2. 要依章合法規(guī)范管理11

3.3. 要因人而異區(qū)別善待11

3.4. 要營造氛圍留人留心11

3.5. 要關(guān)注基層善待一線11

3.6. 要培育職業(yè)操守進行忠誠度教育12

4. 結(jié)束語12

文獻