冠業投資公司人員培訓現狀及對策研究

內 容 摘 要

伴隨著時代的發展與社會的進步，市場進一步開放，大量企業的涌現也為國民經濟的發展增添了巨大的動力。在此背景下，企業之間也形成了非常激烈的競爭，而人才也成為了企業之間競爭的重點。可以說，只有組建了高素質的人才團隊才能夠幫助企業在市場中立足，并獲取預想中的經濟效益。因此，企業必須要重視人才的價值，同時要時刻遵循以人為本的管理理念，在吸引人才的同時也要穩定人才團隊，全面提升員工的專業能力與綜合素質。基于此，員工培訓就顯得格外重要，會直接影響到員工的工作積極性，也會對企業的整體發展水平產生影響。綜上，本文以冠業投資公司為研究對象，首先，主要闡述冠業投資公司背景、人員狀況，其次，基于國內外關于企業人力資源培訓與開發方面的文獻，深入分析了冠業投資公司人力資源培訓與開發現狀、存在的問題、現存問題的原因，最后，應用了員工培訓與開發的相關理論，結合冠業投資公司的實際情況，對冠業投資公司人力資源培訓與開發現存問題提出了解決對策。旨在提升冠業投資公司的員工培訓與開發的效果，完善冠業投資公司的培訓體系，從而使冠業投資公司在發展中長久的處于優勢地位。

[關鍵詞]：培訓與開發；員工培訓體系；培訓效果評估；冠業投資公司

目       錄

1 引言1

2 冠業投資公司人員培訓的現狀1

2.1 公司背景1

2.2 公司組織結構2

2.3 公司人員狀況3

2.4 冠業投資公司員工培訓現狀4

3 冠業投資公司人員培訓存在的問題6

3.1 員工培訓程度不夠6

3.2 培訓缺乏多樣性7

3.3 培訓效果差7

3.4 缺乏全面的認識8

3.5 缺乏具體考核標準8

4 冠業投資公司人員培訓現存問題的原因分析9

4.1 忽視了對員工的培訓與開發9

4.2 缺乏完整培訓體系9

4.3 培訓師資缺乏10

4.4 培訓內容陳舊11

4.5 對培訓與開發不夠重視11

5 冠業投資公司人員培訓現存問題的解決對策分析11

5.1 注重員工培訓11

5.2 制定合理完善的培訓體系12

5.3 豐富培訓內容12

5.4 培訓與開發過程中具有針對性12

5.5 開展員工績效考核工作13

6 結論14

文獻