河北興伊公司薪酬體系優化研究

內 容 摘 要

工資體系作為一種有效的激勵機制，在市場化進程中，公司與公司間的競爭歸根結底就是一種人才的較量。公司要明白，只有贏得了人才的競賽，公司才能在業界的發展中取勝。企業要想贏得人才的市場，就必須要組建一批出色的企業文化隊伍，運用行之有效的管理機制來激發他們的工作熱情，激發他們的工作熱情，促進他們獲得更大的利潤。所以，要實現公司的目標，必須要有一個公正、高效的工資制度。

這篇論文首先通過講述薪酬的含義以及重要性，讓大家進一步了解薪酬體系對企業的重要性。其次以河北興伊公司為背景，系統分析了該公司目前的薪酬體系的現狀，提出了一系列問題和不足，通過調查問卷的形式了解到公司員工對工作崗位的滿意程度，并對這些問題進行了原因分析。最后，根據公司的管理現狀查漏補缺，制定一套適合公司的薪酬體系，以達到企業利潤最大化和員工利益最大化的目的。

 [關鍵詞]：薪酬體系；競爭；激勵制度

目       錄

引言1

1 文獻綜述2

2 薪酬體系的含義和重要性3

2.1 薪酬體系含義3

2.1.1 薪酬概況3

2.1.2 薪酬管理4

2.1.3 影響因素4

2.1.4 薪酬制度5

2.2 薪酬的重要性5

3 河北興伊公司薪酬體系的現狀6

3.1 河北興伊公司基本情況介紹6

3.2 河北興伊公司薪酬管理現狀6

4 河北興伊公司薪酬體系存在的問題及原因分析8

4.1 車間薪酬總額的核定不科學8

4.2 薪酬制度對行政崗激勵效果不佳9

4.3 薪酬設計過程不科學9

5 完善河北興伊公司薪酬體系的對策建議10

5.1 完善現有車間部門薪酬激勵體系10

5.2 完善現有行政部門薪酬激勵體系10

5.3 構建適應未來的薪酬績效體系11

6 結論12

文獻