員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

每個人都在為生活而奔波，工作是大多數成年人必不可缺的事。在我們的工作生活中會遇到形形色色的人或事，或開心或煩惱，然而，就是因為這一件件的事情，導致了每個公司都會出現的一個現象——員工跳槽。

本文主要針對員工“跳槽”現象進行分析，第一章闡述了跳槽的概念及現狀，并對這些現狀進行了分析，第二章以X科技公司為分析目標，對X科技公司員工跳槽現狀和造成這個現狀的原因進行了進一步的了解。而我們總結了以下三條主要的現狀：公司成員的重要組成部分；公司組織架構不完善；員工跳槽率高。針對這些現狀，在第三章中總結出了原因，并在后文中給出了一些自己的建議。

本文的研究思路為：立足于X科技公司的立場，通過訪談法，對X科技公司的員工進行訪談，來更好的了解現狀分析，原因，并且將理論與實際結合，來提出對策。

本文在研究過程中主要采用訪談法，文獻研究法與經驗總結法相結合的研究方法，來了解現狀，分析原因，提出對策。希望通過本文研究得出的結論和建議，能對X科技公司員工“跳槽”現象有所改善。

關鍵詞：X科技公司  跳槽  研究

目錄

1 緒論5

1.1相關概念5

1.1.1跳槽的概念5

1.1.2現狀5

1.1.3原因7

1.2研究的思路及方法8

1.2.1研究的思路8

1.2.2研究的方法8

2 X科技公司員工跳槽現狀8

2.1公司成員的重要組成部分9

2.2公司組織架構不完善9

2.3員工跳槽率高9

3 X科技公司員工跳槽率高的原因10

3.1公司員工對公司發展沒有自信心10

3.2管理者對出現的問題縱容10

3.3管理者喜歡照搬其他地區的管理方式11

3.4公司成員之間沒有凝聚力11

3.4.1團體活動沒有成功舉辦11

3.4.2員工經常會因為客戶資源問題發生爭執11

3.4.3有小團體存在12

4 X科技公司跳槽問題解決對策12

4.1做好招聘和錄用工作，加強員工職業規劃12

4.2做到懲罰分明14

4.3尋找適合本公司的發展模式16

4.4增強員工凝聚力17

4.4.1強調團體活動的重要性17

4.4.2解決資源分配問17

4.4.3杜絕小團體的存在18

5.結論19

文獻