企業管理人員培訓體系研究

企業管理人員培訓體系研究

摘要

伴隨著我國加入世界貿易組織，企業重組及各項改革的不斷深入，我國的大多企業都迎來了新的機遇，這些企業的競爭也越來愈大。這個時候也有好多外來的企業與其進行競爭，與民營企業的不斷壯大相結合，使占據資源優勢的企業受到了強大的挑戰和沖擊。目前我國的企業競爭慢慢的變成了有關人才的競爭。管理型的人才那些指對企業忠誠，并且能夠將自身的發展與企業結合在一起，并且在企業中發揮重要作用的人。企業的發展離不開大量管理人才的努力，特別是在是在劇烈的企業競爭之中，企業之間的競爭已轉化為人才的競爭。文章從企業培訓的概念、類型、理論基礎和發展趨勢等方面進行了闡述，分析了企業培訓的環境和現狀，提出了構建企業培訓體系的設想。

[關鍵詞]：企業；管理人員；培訓

目錄

摘要1

1.企業管理人員培訓的概念和類型4

1.1培訓的定義和內涵4

1.2企業管理人員培訓的內容5

1.2.1知識類5

1.2.2技能類5

1.2.3思想道德類5

2.企業管理人員培訓的理論基礎和發展趨勢6

2.1理論基礎6

2.1.1強化理論6

2.1.2社會學習理論6

2.1.3需要理論7

2.2管理人員培訓的發展趨勢7

2.2.1虛擬性培訓7

2.2.2培訓功能外包7

3.企業管理人員培訓的環境和現狀分析7

3.1管理人員培訓的環境分析7

3.1.1企業外部環境分析7

3.1.2企業內部環境分析8

3.2管理人員培訓的問題分析8

3.2.1管理人員培訓中存在的誤區8

3.2.2培訓體系的不完善9

4.企業管理人員培訓體系的構建9

4.1轉變觀念，提高認識9

4.2創建良好的企業培訓文化9

4.3建立健全培訓制度10

4.4創新培訓方式和方法10

4.4.1創新培訓方式，進行多方式的組合（增加一些方式組合的表述）10

4.4.2改進培訓方法11

文獻