員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

在計劃經濟體制下，中國很多企業的員工過于追求安穩，拒絕改變，這給企業人員的流動和人力資源的發展造成了很大的影響；隨后，隨著經濟體制的改變，企業員工的觀念發生了很大的改變，在市場經濟體制下，企業的員工不在安于現狀，而是追求更好的發展，這就導致跳槽成為一種常態化的現象，從某種程度上說，跳槽加快了企業的員工流動，可以在一定程度上加快實現工作目標。現今員工跳槽已經成為常態，企業應該思考為何這種現象越來越頻繁？長此以往會給企業的發展帶來什么影響以及如何解決人才流失？由此進行深究，通過研究人才流失的原因來提出相應的問題，進而找到合理的解決方案。

[關鍵詞]：跳槽；現象；成因；對策

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前言3

1.企業“跳槽”的現象和影響3

1.1企業“跳槽”的現象3

1.2企業“跳槽”的影響4

2.企業員工跳槽現狀5

2.1中基層管理人員和專業技術人員跳槽現象嚴重5

2.2員工中大部分去了外企或合資企業5

2.3銷售人員的跳槽占較大比例5

2.4新員工跳槽現象突出5

3.企業員工頻繁流動成因分析6

3.1個人原因6

3.1.1工資太低，不能滿足生活需要6

3.1.2沒有個人發展空間，不能實現自我價值6

3.1.3有比本企業更好的選擇機會6

3.1.4心理原因7

3.2企業原因7

3.2.1沒有合理的薪酬結構和福利制度7

3.2.3不重視員工職業生涯規劃7

3.3環境原因8

3.3.1工作環境艱苦8

3.3.2企業所在的地理位置8

3.3.3法律原因8

4.針對企業員工頻繁流動對策分析9

4.1企業應采取的措施9

4.1.1改善工作環境，營造良好的工作氛圍9

4.1.2完善企業薪酬福利體系10

4.1.3注重職業規劃，提供良好的提升空間10

4.1.4嚴格把握招聘入口10

4.2個人應采取的措施10

4.2.1自我管理，減輕壓力10

4.2.2自我反省，調整心態11

4.2.3樹立正確的就業觀和擇業觀11

總結12

文獻