淺談中小企業薪酬管理的管理問題及解決方案

內 容 摘 要

隨著中國市場經濟的進一步發展,中國民營企業的進一步發展與壯大也已獲得了相當的成績,不過在人力資源管理方面,特別是在人力資源管理中的薪資經理板塊,仍然存在著許多管理不健全的地方,這對于中國民營企業的進一步發展與壯大也有著相當的影響意義。對一家正常的公司而言,人力資源管理是其發展過程中不可分割的一項重要環節,為了公司能夠有長久的發展,大部分公司愿意花很大的成本去培養人才并把人員留置委以重任,但是對人員的最直接的激勵還是在工資方面,所以人力資源管理中的工資部分應當引起公司的高度重視。中小企業是社會主義市場的重要成分,是社會主義民族經濟良好協同蓬勃發展的重要基石,給大眾投資創造了巨大的機會并減輕了社會壓力。我國中小企業所創造的生產價值占GDP近六成,進出口值占中國出口商品總額的近六成八,進口商品占中國進口商品總額的近六成九,我國中小企業蓬勃發展已成為國家吸引就業的重要主渠道,為經濟社會的穩定成長提供了重要保障。作為中小型公司內部管理工作中一個很重要的內容,公司薪酬管理制度對公司部的員工團隊構成、員工工作士氣、績效考核等面產生了十分關鍵的影響。薪酬問題始終是制約著我國中小企業經濟發展的瓶頸。本文通過對全國中小民營企業薪酬管理工作的狀況剖析,提出了中小民營企業在薪酬管理工作中所面臨的主要問題,并剖析了我國薪酬管理中工作問題的主要原因,在總結薪酬管理工作成功經驗的基礎上,根據全國中小民營企業的實際狀況,提供了若干措施與意見。

關鍵詞：中小企業，薪酬管理，現狀分析，對策。

目       錄

一 研究目的3

二 國內外薪酬管理對比3

三 主要問題及分析4

1.薪酬管理的概念及主要內容4

2.薪酬管理存在的主要問題4

3 產生問題原因6

四 解決方法7

五 總結10

文獻