管理人員選拔與培訓存在的問題與對策分析

摘 要

隨著市場經濟不斷發展，現代企業之間的競爭已經發展成為管理能力與人才的競爭，管理人員是企業發展的關鍵力量，其素質的高低、能力的好壞直接影響著企業的經營和發展。如何通過管理人員的選拔與培訓，造就能力強、素質高的管理團隊，對于企業謀求長遠發展、立足市場經濟是重大的課題。本文首先闡述了企業管理人員選拔與培訓的重要性，接著分析了企業管理人員素質和能力的現狀，研究了管理人員選拔和培訓中存在的問題及原因，在此基礎上，提出相關對策，為企業選拔和培訓優秀管理人員提供了建設性依據。

關鍵詞：管理人員；選拔；培訓；對策分析

目       錄

摘  要I

前  言1

1.管理人員對于企業的重要性2

1.1帶領作用2

1.2定位作用2

1.3發動作用3

1.4推動作用3

2.管理人員選拔與培訓的重要性4

2.1選拔的重要性4

2.2培訓的重要性5

2.2.1企業發展需要5

2.2.2有效提高管理人員素質或技能需5

2.2.3提升管理人員積極性需要5

3.管理人員素質和能力現狀6

3.1市場的開拓與掌控能力不足6

3.2戰略決策能力不足6

3.3國際化視野小、國際化運作能力弱6

3.4缺乏創新思維7

4.管理人員選拔中存在的問題及對策7

4.1管理人員選拔中存在的問題7

4.1.1用人選拔思想過于陳舊7

4.1.2選拔標準與報酬不相符合7

4.1.3缺乏有效的競爭選拔體系7

4.1.4缺乏群眾的監督8

4.1.5有時候不符合公平公正原則8

4.2對于管理人員選拔所存在問題的相關對策8

4.2.1建立有效的管理人員選拔制度8

4.2.2不能一味的墨守成規9

4.2.3重視管理人員的選拔9

4.2.4提高群眾的監督10

4.2.5不可因人設崗10

5.管理人員培訓存在的問題及對策10

5.1管理人員培訓存在的問題10

5.1.1培訓觀念存在誤區10

5.1.2沒有掌握最佳培訓模式11

5.1.3缺乏獎勵機制12

5.2對于管理人員培訓所存在問題的相關對策12

5.2.1強化培訓認同感13

5.2.2優化培訓內容13

5.2.3完善培訓機制14

6.結論14

文獻