管理人員選拔與培訓存在的問題與對策分析

內 容 摘 要

企業的管理人員是企業發展的關鍵力量，其工作績效的好壞直接影響和決定企業的發展興敗，企業的戰略規劃和決策與企業管理人員的正確領導和執行也有著密不可分的聯系，所以一個企業必須充分利用發揮好管理人才的作用。企業管理人員作為企業運營的執行者，對企業運營成長過程中所出現的問題進行分析決策更是起著關鍵作用。選拔聘用合適的管理人才，進行正確的引導和培養是企業的命脈所在。本文從企業發展的角度，就企業當前現有的選拔和培訓管理人員現象，著重闡述選拔和培訓過程中存在的問題進行相應論證分析，為企業選拔到優秀的管理人員提供建設性依據，最后對文章所闡述內容進行了總結。

[關鍵詞]：企業管理人員，招聘選拔，培訓，問題分析

目       錄

引言.........................................................4

企業管理人員的招聘選拔.......................................4

2.1管理人員的選拔方式...........................................4

2.1.1外部招聘...................................................4

2.1.2內部選拔...................................................5

2.1.3企業選拔人才遵循的原則.....................................5

2.2管理人員的選拔標準...........................................6

2.2.1職位要求...................................................6

2.2.2管理人員應具備的素質和能力.................................6

企業管理人員選拔存在的問題及對策分析.........................7

3.1管理人員選拔中存在的問題.....................................7

3.1.1脫離實際追求全能型人才.....................................7

3.1.2制度規定死板，缺乏靈活性...................................8

3.1.3因人設崗，公平公正.........................................8

3.2對策分析.....................................................8

3.2.1不一味追求全能型人才.......................................8

3.2.2靈活運用規定制度...........................................8

3.2.3貫徹落實公平公正原則.......................................8

企業管理人員的培訓...........................................9

4.1培訓的目的和特點.............................................9

4.1.1目的.......................................................9

4.1.2特點.......................................................9

4.2培訓的方法...................................................10

4.2.1在職培訓...................................................10

4.2.2線上培訓...................................................10

4.2.3脫產學習...................................................10

4.3管理人員的培訓內容...........................................11

4.3.1業務培訓...................................................11

4.3.2管理知識和能力培訓.........................................11

4.3.3心理素質培訓...............................................11

企業管理人員培訓中存在的問題分析.............................12

5.1存在的問題...................................................12

5.1.1領導觀念問題...............................................12

5.1.2培訓目的不明確.............................................12

5.1.3培訓體系不健全.............................................12

5.2對策分析.....................................................13

5.2.1提高意識，強化體系建設.....................................13

5.2.2突出重點，注重綜合能力提升.................................13

5.2.3應注意的問題...............................................13

結論.........................................................13

參考文獻........................................................13

致謝.........................................................13