家具制造企業數字化轉型探索——以維尚家具為例

內 容 摘 要

家具制造企業是中國制造業的重要組成部分，進入到工業4.0時代，以互聯網、大數據、人工智能為核心的數字技術迅猛發展，為全球制造業帶來了前所未有的機遇和挑戰。國家在十四五規劃中也專門談到要加快數字化發展。在這樣的背景下，企業面臨著轉型升級的壓力。維尚家具是家具企業的頭號領導品牌，具備著非常豐富的數字化轉型經驗，不論是企業辦公還是生產制造流程都進行了相對成功的轉型變革，維尚隨著時間的推移成為了中國制造的代言人。所以，文章借助維尚家具數字化的流程進行研究，得出結論：維尚家具數字化轉型是從四個方面入手的，即戰略轉型、研發資金投入、全鏈路數字化和強強聯合，構建了新的家具制造企業的管理層理念，推進轉型方案的改進和實施，提升研發部門的成本投入力度。積極引進和培養數字型人才，讓工業互聯網能夠更加順利地發展,打造產業生態合作體系。

[關鍵詞]：家具制造企業；數字化轉型；維尚家具

目       錄

1前言4

1.1研究背景4

1.2研究意義4

1.3主要研究內容4

2企業數字化轉型的概念及內涵5

3家具制造企業數字化轉型現狀及問題5

3.1家具制造企業數字化轉型現狀5

3.2家具制造企業數字化轉型存在的問題7

3.2.1缺乏高層次的數字化戰略7

3.2.2缺失數字化轉型的企業文化7

3.2.3缺失數字化人才7

3.2.4缺少合適的技術平臺8

3.2.5缺少系統設計能力8

4維尚家具數字化轉型的措施及成效8

4.1維尚家具公司簡介8

4.2維尚家具數字化轉型的發展進程9

4.3維尚家具數字化轉型的措施10

4.3.1穩步推進“兩化融合”戰略10

4.3.2持續投入軟件和產品研發10

4.3.3推動工業互聯網實踐，實現各產業鏈之間互聯互通11

4.3.4 強強聯合配置資源，實現共贏11

4.4維尚家具數字化轉型的成效12

5家具制造企業數字化轉型建議12

5.1轉變企業管理層觀念，積極調整轉型戰略12

5.2增加研發部門資金投入，培養和留住數字人才13

5.3順應工業互聯網發展，打造產業生態合作體系14

5.4支持數字化轉型的企業文化14

6結論14

文獻