員工“跳槽”對企業的影響分析

內 容 摘 要

“跳槽”作為實現我們職業生涯目標的重要手段，實際上就是人才的流動，這是一種常見的職場現象。在合理范圍內的“跳槽”，對于員工和企業來說，都是有益的。但是問題在于，目前中國大多數的企業都存在規模小、薪酬低、缺乏企業文化、員工素質不高等各種各樣的問題，導致員工“跳槽”頻繁。對于個人來說，頻繁的“跳槽”會被打上不忠誠的標簽，影響整個職業生涯的發展；對于企業來說，在崗人員經常變動會嚴重影響日常的生產工作以及企業的聲望，最終影響企業的效益；在疫情的大環境下，員工與企業都需要形成一種良好的合作方式。如何吸引并且留住優秀的人才，是眼下企業不得不面臨和解決的一大問題。本文以員工“跳槽”現象為研究對象，結合理論與實際，從“跳槽”原因、利弊以及對策等多個維度進行分析。

[關鍵詞]：跳槽、人力資源、薪酬、企業、人才流動

目錄

1、引言1

2、員工“跳槽”現象產生的原因分析1

2.1員工自身的因素2

2.2企業層面的因素3

2.3社會環境的因素4

3、員工“跳槽”的利弊分析4

3.1員工“跳槽”對企業的利弊4

3.2員工“跳槽”對個人的利弊5

4、企業應對員工“跳槽”的對策建議7

4.1建立健全的招聘制度7

4.2建立合理薪酬機制7

4.3豐富企業激勵機制8

4.4建立完善培訓體系8

4.5強化企業文化的認同9

5、結束語9

文獻