淺談企業招聘中存在的問題及解決對策

在當今世界，企業之間的競爭包括產品的競爭、市場的競爭、人才的競爭以及服務的競爭，但是他們所爭奪的戰略制高點是人力資源。企業的目標最終都是實現利潤最大化，要想實現這一目標，就必須依靠人力資源來創造和提高競爭優勢，那么如何實現利用人才為企業創造最大價值就成為了企業必須研究的課題。人力資源是企業的第一資源，對于任何一個企業來說都是最為寶貴的資源，招聘工作是人才輸入的起點，如同企業生產高質量的產品需要高質量的原材料一樣，組織的生存與發展必須有高質量的人力資源。人員招聘是決定企業人力資源投入質量的重要因素，它決定著企業的成敗，它是企業人力資源管理的第一個環節，有效的招聘體系會使企業得到合適的、滿意的工作人員。作為人力資源輸入的最關鍵部分，對企業人員配置有著直接的影響，并會影響整個企業的活動，所以人員招聘對于企業來說是決定成敗的一環。

[關鍵詞]：企業招聘；存在的問題；對策

目       錄

摘要1

1、緒論3

1.1研究背景及意義3

1.2國外研究現狀3

1.3國內研究現狀4

1.4研究方法4

1.5研究角度5

2、企業招聘存在的主要問題5

2.1企業簡紹5

2.2缺少人力資源規劃5

2.3招聘流程缺失化6

2.4人員結構不合理6

2.5招聘途徑匱乏6

3、HQ企業招聘問題成因分析7

3.1管理觀念陳舊7

3.2人力資源管理模式缺少專業化7

3.3招聘工作缺少規范性8

3.4缺少激勵及培訓措施9

4、HQ企業招聘問題的解決對策9

4.1加強人力資源總體預測9

4.2加強招聘管理原則性10

4.3加強人才儲備規劃11

4.4加強勝任力培養11

總結13

文獻