員工“跳槽”現(xiàn)象的原因及舉措分析

內(nèi) 容 摘 要

隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人們思想的開放，越來越多的人都希望得到更好的薪酬和福利待遇，實現(xiàn)自己的人生價值，也就有越來越多的人員選擇跳槽。薪酬及職位的提升更是跳槽的最大誘因。而更多的新興行業(yè)，也在不斷的誘使有想法的人去適應它、開發(fā)它和利用它。不合理的跳槽不論是對員工還是對企業(yè)都不是正確的選擇，對雙方來說都是一種人才資源浪費，尤其是企業(yè)的領導層或者核心員工的跳槽和員工的集體跳槽和可能會造成企業(yè)的重大損失，影響到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，甚至導致企業(yè)癱瘓，越來越高的跳槽率已經(jīng)嚴重影響到一些企業(yè)的正常發(fā)展。本文舉例分析員工跳槽原因，闡述跳槽的利弊，并探討減少員工跳槽的相應措施，提出一些個人的建議。

關鍵詞：企業(yè)員工；跳槽現(xiàn)象；跳槽原因；個人建議

目       錄

1員工跳槽的概述...............................................4

企業(yè)員工跳槽的分類........................................4

1.1按跳槽員工職位分......................................4

1.2按跳槽規(guī)模可分........................................4

2案例分析——山東騰鯉文化有限公司.............................4

2.1山東騰鯉文化有限公司概況..............................5

2.2山東騰鯉文化有限公司人力資源配置情況..................5

2.3山東騰鯉文化有限公司員工跳槽情況......................5

2.3.1公司員工跳槽的數(shù)量..............................5

2.3.2跳槽率和工作崗位的關系..........................5

2.3.3跳槽率與年齡有關................................6

2.4成功跳槽員工的去向.....................................6

3員工跳槽的原因................................................6

3.1員工個人原因...........................................6

3.1.1薪酬低于員工的期望..............................6

3.1.2無法實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃目標............................7

3.2企業(yè)原因...............................................7

3.2.1薪酬水平無法留住人才.............................7

3.2.2管理混亂或沒有發(fā)展空間..........................7

3.2.3領導者的管理態(tài)度和水平..........................8

3.2.4企業(yè)的文化建設..................................8

3.3社會環(huán)境原因...........................................8

3.3.1行業(yè)的多樣化不誘惑...............................8

3.3.2同行業(yè)的人才爭奪.................................8

4員工跳槽給個人和企業(yè)帶來的消極影響............................9

4.1跳槽給員工個人帶來的損失................................9

4.1.1職業(yè)道德受到質(zhì)疑.................................9

4.1.2可能會形成習慣性跳槽.............................9

4.1.3可能會卷入法律的糾紛.............................9

4.1.4自身的機會成本增加..............................10

4.2跳槽現(xiàn)象給企業(yè)帶來的損失...............................10

4.2.1員工的頻繁跳槽會增加企業(yè)的成本..................10

4.2.2嚴重影響公司的聲譽和市場競爭力..................10

4.2.3影響企業(yè)軍心穩(wěn)定................................10

5針對員工跳槽現(xiàn)象的個人建議...................................11

5.1建立公平完善透明的薪酬制度.............................11

5.2建立完善的晉升獎勵制度.................................11

5.3建立完善的培訓系統(tǒng).....................................11

5.4加強企業(yè)文化建設.......................................11

6結(jié)語.........................................................12

文獻