中小企業薪酬管理管理問題研究

摘要

在當前市場競爭十分激烈的大環境下，我國的中小企業要想實現長遠發展，在市場中占據主動地位，其核心工作一點便是加強企業的薪酬管理，通過合理制定薪酬方案，來做好對員工的管理并利用員工來為企業的經營發展助力。本文采用文獻研究法研究中小企業薪酬管理的內容，對中小企業薪酬管理整個流程當中的不足之處進行深入剖析，最終提出針對性的解決措施，其目的是為現階段中小企業薪酬規范化管理提出參考。經過本文的研究了解到中小企業薪酬管理中存在薪酬管理的觀念落后、薪酬管理透明度較低、薪酬體系缺乏激勵性以及績效體系分配不規范的問題，并針對性地提出了逐級轉變薪酬的管理理念、公開薪酬管理的操作過程、建立合理的績效考核制度以及合理保障薪酬體系的實施，力求為當前中小企業的發展提供參考。

關鍵詞：中小企業；薪酬管理；問題及對策

目錄

1.緒論1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

2.相關概念介紹2

2.1薪酬管理的定義2

2.2薪酬定義2

2.3中小企業介紹2

3.中小企業薪酬管理存在的問題分析3

3.1薪酬管理的觀念落后3

3.2薪酬管理透明度較低4

3.3薪酬體系缺乏激勵性4

3.4績效體系分配不規范5

4.中小企業薪酬管理問題存在的原因分析5

4.1“家族式”管理影響薪酬管理水平5

4.2股權高度集中企業中心5

4.3管理者對薪酬管理缺乏充分認識6

5.完善中小企業薪酬管理的對策7

5.1逐級轉變薪酬的管理理念7

5.2公開薪酬管理的操作過程7

5.3建立合理的績效考核制度7

5.3.1推行網上評價與實地檢查8

5.3.2將考察結果與員工待遇聯系8

5.3.3累計考察結果與晉升關聯8

5.4合理保障薪酬體系的實施8

5.4.1利用懷柔方式穩定員工情緒8

5.4.2持續進行改革的評價與完善9

5.4.3打造優良的企業文化9

6.結論9

文獻