前錦網絡信息技術（上海）有限公司廣州分公司員工激勵機制研究

內 容 摘 要

優質穩定的人力資源是一個企業長期穩定發展的重要資源，而健康的員工激勵機制是做好人力資源規劃的重要保障。隨著現代企業業務競爭日趨激烈，產品更新迭代速度指數增長，以及人才需求升級，優質穩定的人力資源成為企業提升競爭力的核心殺手锏之一。這就要求企業有健全的人力資源規劃。而健康的員工激勵機制有助于保障企業人力資源規劃的健康運行。

本文以國內人力資源領域龍頭企業前錦網絡信息技術（上海）有限公司（以下文中簡稱“前程無憂”）的員工作為研究對象，從管理層和基層的員工需求點出發，結合公司的人力資源管理體系，從公司現狀、薪酬制度、績效考核、晉升機制等多角度分析其員工激勵機制存在的問題。

同時，本文根據實際情況針對性的提出合理化的解決方案，使得整體的員工激勵體系更加科學合理，有助于直接提升公司人力資源管理水平，間接提升公司競爭力。

 

[關鍵詞]：員工激勵、機制、研究

目       錄

1 引言1

2 前程無憂員工激勵機制現狀及存在的問題2

2.1 前程無憂公司概況2

2.2 前程無憂員工特點分析2

2.2.1 偏年輕化2

2.2.2 需求層次高3

2.2.3 穩定性差3

2.3 前程無憂現有激勵機制3

2.3.1 薪酬制度3

2.3.2 績效考核制度5

2.3.3 內部晉升制度6

2.4 前程無憂員工激勵機制存在的問題6

2.4.1 薪酬制度不合理6

2.4.2 績效考核制度不完善7

2.4.3 晉升機制缺乏長遠規劃7

3 前程無憂員工激勵機制問題的原因分析8

3.1 薪酬激勵占絕對地位8

3.2 績效考核不夠重視8

3.3 缺乏對員工長期培養的激勵8

4 解決前程無憂員工激勵機制問題的對策建議10

4.1 優化薪酬激勵體系10

4.1.1 建立科學的薪酬激勵制度10

4.1.2 弱化薪酬激勵主導地位11

4.2 優化績效考核制度12

4.2.1 設置合理的績效指標12

4.2.2 及時反饋考核結果12

4.3 制定長期激勵計劃13

4.3.1 建立合理晉升制度13

4.3.2 關注員工職業生涯規劃13

5 總結14

文獻