電子制造業-員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

隨著2019年新冠疫情的爆發，國內外經濟一片蕭條，由此也給我國電子電子制造業企業的發展形成了嚴重的障礙。在此背景下，如何通過科學的人力資源管理手段，避免企業員工過多流失讓給企業發展造成進一步的影響。因此需要強化對人力資源管理的重視。然而，我國電子制造企業多數為民營企業，受傳統管理觀念的影響，這些企業一直以來并不重視人力資源體系的建設與完善，因此民營企業的員工流失率也遠遠高于大型企業。員工跳槽不僅給企業市場競爭優勢的提升帶來了阻礙，同時也給我國市場經濟的可持續發展形成了困難。對此，本文通過對我國電子制造業企業員工流失問題的分析，找出了電子制造業企業員工流失的成因，并提出了相應的解決對策和建議，希望能夠給我國電子制造業的長效發展提供參考與支持。

[關鍵詞]：電子制造企業；員工跳槽；市場競爭

目       錄

1 緒論3

1.1研究背景3

1.2研究意義3

1.3文獻綜述4

2員工流失的概念及相關理論5

2.1員工流失5

2.2企業員工流失的危害5

2.3員工流失的相關理論7

3電子制造業企業員工跳槽的成因8

3.1缺乏有效的薪酬激勵機制8

3.2員工職業生涯計劃難以實現8

3.3企業管理制度和方式落后9

3.4企業缺乏文化建設，難形成向心力9

3.5企業勞動合同制度不規范，法律約束不足10

4防范電子制造業企業員工跳槽的對策10

4.1建立科學的薪酬激勵機制10

4.2加強員工職業規劃與培訓11

4.3建立現代化的管理制度11

4.3.1舍棄家族化管理11

4.3.2確立“以人為本”的基本管理理念12

4.4打造富有凝聚力的企業文化12

4.5規范用工和完善人事管理制度12

文獻