中小企業薪酬管理管理問題研究

隨著社會的不斷發展，現代企業的管理越來越受到人們的重視。合理的薪酬管理不僅能激勵員工，而且對公司的經營、管理和發展都有著深遠的影響。因此，合理、科學的薪酬管理已經成為許多企業的緊迫任務。本文通過分析中小企業生產員工薪酬管理存在的問題和不足，針對中小企業生產人員薪酬管理的現狀，結合薪酬管理理論的觀點，本文從薪酬結構的角度深入分析了中小企業生產人員薪酬管理存在的問題，提出了中小企業生產人員薪酬管理的優化方案，通過制定和完善有效、有針對性的薪酬管理體系，將員工的個人成長與企業的發展有機地結合起來，為促進企業的發展提供有益的思路，為企業建立一支高效穩定的員工隊伍，實現企業的可持續發展。

關鍵詞 ：  薪酬管理；薪酬制度；薪酬管理

目錄

1.前言1

2.中小企業生產人員薪酬管理現狀2

2.1 中小企業概念2

2.1.1國內中小企業概念2

2.2.1中小企業生產人員薪酬水平現狀2

2.2.2生產人員薪酬激勵現狀3

3.中小企業生產人員薪酬管理存在問題分析3

3.1物質薪酬福利激勵制度3

3.2辭退福利核算不規范4

3.3職工薪酬核算缺少復核環節4

4.完善中小企業生產員工薪酬管理的對策5

4.1增加對生產員工的物質薪酬激勵制度5

4.2應確定辭退后福利核算體系6

4.3應加強職工薪酬核算的復核6

5.結論7

文獻