淺談酒店員工培訓策略

內 容 摘 要

隨著時代的發展，線上學習的模式應運而生，人才是企業發展中不可忽視的重要因素，企業為確立核心競爭力進行的管理改革與戰略調整中，員工培訓是一個重要環節。所以，讓員工培訓和互聯網技術巧妙融合，有效整合資源，解決互聯網背景下員工培訓現狀問題，是每個企業都需要重視的問題。本文以A酒店為例，首先對員工培訓的概念進行闡述，提出就酒店員工培訓的意義，其次以A酒店提出員工培訓存在個體需求分析不到位、培訓形式不夠豐富、激勵措施不夠多元、培訓評估與反饋機制不完善等問題，最后根據存在的問題從完善培訓流程體系、豐富培訓形式、重視員工激勵、完善員工培訓評估形式四個角度提出具體策略。

[關鍵詞]：互聯網+”；員工培訓；培訓模式

目       錄

1緒論1

1.1研究背景1

1.2研究目的1

1.3研究內容2

2相關概念及文獻綜述2

2.1員工培訓的概念2

2.2文獻綜述2

3酒店員工培訓的意義3

3.1有利于提高員工的工作能力3

3.2有利于企業獲得競爭優勢3

3.3有利于改善企業的工作質量3

3.4有利于高效工作績效系統的構建4

4A酒店員工培訓現狀4

4.1數據采集4

4.2現狀分析4

5A酒店員工培訓存在的問題5

5.1個體需求分析不到位5

5.2培訓形式不夠豐富5

5.3激勵措施不夠多元6

5.4培訓評估與反饋機制不完善6

6針對A酒店員工培訓現狀提出的建議6

6.1完善培訓流程體系6

6.1.1做好員工個體分析工作7

6.1.2為員工制定專屬的職業生涯規劃7

6.2豐富培訓形式7

6.2.1強化培訓意識，完善培訓方式和內容7

6.2.2豐富課件的形式與資源和員工學習的方式8

6.2.3建立跟蹤式員工培訓系統模式8

6.3重視員工激勵8

6.3.1重視員工自主學習的激勵9

6.3.2體恤員工的勞動9

6.4完善員工培訓評估形式9

6.4.1重視培訓評估建設，提升評估系統嚴謹性與標準化9

6.4.2利用與線下相結合，改善評估渠道單一化現象10

6結語10

文獻