A企業(yè)員工激勵問題與對策研究

內(nèi)容摘要

隨著改革的不斷推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)制度逐步向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，市場開放競爭，私營企業(yè)在時(shí)代浪潮中走出來。在此背景下，之前粗放的管理方式難以為繼。國有企業(yè)進(jìn)行了一系列改革措施，但實(shí)際效果不盡如人意。

本文通過A企業(yè)激勵現(xiàn)狀等調(diào)查，綜合評估當(dāng)前激勵措施的效果，發(fā)現(xiàn)A企業(yè)存在績效考核機(jī)制不完善、薪酬激勵制度設(shè)計(jì)問題、激勵措施單一、缺乏晉升通道與晉升機(jī)制、缺乏有效的員工培訓(xùn)機(jī)制、信息溝通不暢、企業(yè)文化建設(shè)有待提高等問題，根據(jù)這些問題，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及目前國內(nèi)外研究成果分析問題產(chǎn)生的原因，分別從薪酬設(shè)計(jì)、績效考核、多層次激勵、員工培訓(xùn)、溝通反饋、文化建設(shè)等方面提出員工激勵對策。

[關(guān)鍵詞]：員工激勵；激勵對策

目      錄

1.緒論1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

1.3研究現(xiàn)狀1

2.A企業(yè)激勵現(xiàn)狀2

2.1企業(yè)介紹2

2.2企業(yè)員工激勵現(xiàn)狀2

2.2.1物質(zhì)激勵2

2.2.2職務(wù)激勵3

3.A企業(yè)員工激勵存在的問題和分析3

3.1A企業(yè)員工激勵存在的問題3

3.1.1績效考核機(jī)制不完善3

3.1.2薪酬激勵制度設(shè)計(jì)問題4

3.1.3激勵措施單一4

3.1.4缺乏晉升通道與晉升機(jī)制4

3.1.5缺乏有效的員工培訓(xùn)機(jī)制4

3.1.6 信息溝通不暢5

3.1.7企業(yè)文化建設(shè)有待提高5

3.2企業(yè)基層員工激勵問題產(chǎn)生原因剖析5

3.2.1人力資源管理不重視5

3.2.2管理者現(xiàn)代企業(yè)管理意識薄弱6

3.2.3薪酬與考核體系不合理6

3.2.4缺乏溝通渠道6

4.A企業(yè)員工激勵對策建議7

4.1實(shí)行 A企業(yè)員工激勵優(yōu)化對策的原則7

4.2完善員工激勵措施7

4.2.1建立有效的員工考核機(jī)制7

4.2.2完善員工薪酬分配制度8

4.2.3激勵方式多樣化8

4.2.4完善員工培訓(xùn)體系9

4.2.5建立員工溝通與反饋機(jī)制9

4.2.6 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)9

5.結(jié)論10

文獻(xiàn)