員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

現階段，由于我國市場經濟的高速發展，民營企業的數量及所占比例都在不斷增加，民營企業所占經濟份額也在逐年增長。但是，由于這些民營企業自身條件的局限性如：規模小，發展時間短，經驗不夠，沒有沉淀自身的企業文化，也沒有完善的系統的管理等因素，也決定了他在激烈的市場競爭中還是處于劣勢地位。這也造成了民營企業員工的頻繁跳槽，企業也損失嚴重。而人才是企業發展不可或缺地重要因素，對民營企業更是尤為重要。如何控制人才地流失，如何留住核心人才并提高中小企地核心競爭力是目前民營企業及需解決的問題。本文就我國民營企業人才流失地現狀，影響及原因進行深入分析，探尋有效控制民營企業人才流失地措施，以期更好地促進民營企業的健康，快速地發展。

關鍵詞：民營企業；跳槽；人才流失；措施；發展

目  錄

一、引言1

二、我國民營企業員工跳槽現狀及其影響1

（一）民營企業員工跳槽現狀1

（二）員工跳槽對企業的影響1

1、無形中增加企業生產成本1

2、無形中削弱了企業原有的市場競爭力2

三、我國民營企業員工跳槽的原因2

（一）外部環境因素2

（二）內部原因2

1、企業的人力管理觀念不夠科學3

2、企業組織機構的設置不夠合理3

3、企業對員工的聘用體制不夠健全3

4、企業對員工的培訓重視不夠4

（三）員工方面的原因4

四、我國民營企業應對人才流失的對策4

（一）重視招聘環節4

（二）注重對人才的職業生涯設計5

（三）明確權責，完善用人、留人機制5

（四）建立適合企業的科學的薪酬福利體系5

（五）加強企業文化建設，增強企業凝聚力6

（六）進行合同管理6

（八）加強員工的職業道德建設，提高員工的組織承諾6

結論：7

文獻