中小企業員工“跳槽”現象分析

中小企業員工“跳槽”現象分析

內 容 摘 要

隨著市場經濟的發展，我國勞動力市場逐漸成熟，在價值規律的作用下，員工跳槽已成為當前職場中的常態，為了避免員工的頻繁跳槽，不少企業高層及人力資源經理設置重重障礙防范員工跳槽。然而，根據多年人力資源經驗以及數據來看，大部分人認為：在勞動力市場飽和的情況下，員工跳槽是人才流動的必然規律。作為人力資源管理師，應該從專業角度出發，從企業自身管理入手，反思人力資源社會管理體系，執行流程和制度等方面的不足，尋找避免員工頻繁跳槽的應對措施。

【關鍵詞】：員工跳槽；中小民營企業；跳槽原因；頻繁跳槽規避

目  錄

1.引言2

2.中小企業員工跳槽概述3

2.1中小企業界定3

2.2員工跳槽概述4

3.員工跳槽對中小企業的影響4

3.1人才成本5

3.2人才重置成本5

3.3專利、技術流失造成的損失5

3.4使企業員工士氣低落，效率下降5

4.針對中小民營企業員工跳槽6

4.1員工自身的因素7

4.2企業層面的因素8

4.2.1公司的規模小8

4.2.2穩定性差8

4.2.3企業對于關鍵的個人依賴性很強8

4.2.4企業文化缺失8

4.2.5企業的管理非規范性8

4.3社會環境的因素9

5.解決人才流失的對策9

5.1建立剛性管理制度10

5.2建立合理薪酬機制11

5.3提升企業文化11

6.總結13

文獻