深圳市東深工程有限公司員工培訓研究

內 容 摘 要

隨著經濟、科學技術的飛速發展，人們已經進入了信息時代;在激烈的市場競爭中，人才競爭是當今社會企業競爭力的具體體現。而企業要想擁有更好的人才，為企業的發展創造更多的效益，培訓員工是企業發展的關鍵。本文是對深圳市東城工程有限公司的研究:首先，研究企業的發展，分析企業員工培訓的現狀，深入研究企業員工的培訓方法。目前的員工培訓方法存在以下問題:(1)員工培訓形式比較陳舊;(2)員工激勵不足;(3)明確培訓目標;(4)員工培訓未達到預期效果。針對深圳市東信工程有限公司員工教育存在的問題，通過實地調研，對深圳市東信工程有限公司員工培訓提出幾點建議。(1)創新培訓方法;(2)轉變教育觀念;(3)加強企業明確教育目標;(4)課程設置，提高教育效果。

[關鍵詞]：員工培訓、培訓方法、教學方法

目       錄

1 引言1

2 深圳市東深工程有限公司員工培訓現狀2

2.1 培訓體系2

2.2 培訓內容2

2.3 培訓資源3

2.4 培訓方法3

3 深圳市東深工程有限公司員工培訓存在的問題及原因分析5

3.1 員工培訓形式較為陳舊5

3.2 員工接受培訓積極性不高5

3.3 培訓目標不明確6

3.4 員工接受培訓沒有達到預期效果6

4 完善深圳市東深工程有限公司員工培訓的措施8

4.1 創新培訓方法8

4.2 改變員工培訓的觀念8

4.3 明確員工培訓目標9

4.4 加強培訓效果的跟進與改善9

5 總結11

文獻