我國中小企業(yè)核心員工“跳槽”現(xiàn)象研究

內(nèi) 容 摘 要

在國家大力鼓勵和提倡中小發(fā)展的時(shí)代背景下，中小型的企業(yè)成為重要的市場主體，在國家的扶持與自身的創(chuàng)新探索下，中小型企業(yè)取得了一定的發(fā)展成績，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和活躍市場環(huán)境做出了重要貢獻(xiàn)。而在企業(yè)發(fā)展的過程中，核心員工起著關(guān)鍵性的決定作用，是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵因素之一，誰能搶占優(yōu)秀的核心人才，誰就能在競爭中處于優(yōu)勢。但是由于企業(yè)自身的一些原因，核心員工“跳槽”現(xiàn)象嚴(yán)重成為中小型企業(yè)普遍面臨的難題，影響著中小企業(yè)的健康發(fā)展。本文在相關(guān)理論的基礎(chǔ)上分析中小中小企業(yè)核心員工流失的現(xiàn)狀及危害，指出中小企業(yè)核心員工容易“跳槽”的原因，并根據(jù)自己的看法提出相關(guān)對策，以期為中小企業(yè)留住關(guān)鍵人才提供借鑒意義，在實(shí)踐中指導(dǎo)企業(yè)重視核心人才的管理。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè) ；核心員工 ；跳槽 ；原因 ；對策

目  錄

1.緒論5

2.中小企業(yè)核心員工“跳槽”的現(xiàn)狀及危害6

2.1中小企業(yè)核心員工“跳槽”現(xiàn)狀6

2.1.1總體“跳槽”率高6

2.1.2青年人才“跳槽”率較高6

2.1.3核心員工流向外資企業(yè)較多7

2.2中小企業(yè)核心員工“跳槽”的危害7

2.2.1人力資本的損失7

2.2.2技術(shù)資本的損失8

2.2.3降低企業(yè)凝聚力8

3.中小企業(yè)核心員工“跳槽”現(xiàn)象的原因9

3.1管理體制原因 9

 3.2用人理念問題 9

3.3激勵機(jī)制不健全 10

3.4薪酬體系不完善 10

3.5企業(yè)文化原因 10

4.對策和建議12

4.1完善管理制度12

4.2完善人事管理制度13

4.3完善激勵制度13

4.4完善薪酬體系13

4.5營造良好的企業(yè)文化氛圍14

5.結(jié)論和展望15

文獻(xiàn)