我國家族企業發展障礙分析及對策

內 容 摘 要

隨著家族企業的興起和蓬勃發展， 家族企業的研究提到議事日程。家族企業不僅在數量上占民營企業的絕大多數，而且在作用和地位上也極為重要，成為中國發展必不可少的主力軍。當前家族企業在國民經濟中具有舉足輕重地位和作用，在現代經濟社會中，家族企業已發展成為最普遍、最主要的企業形式之一，成為我國經濟增長、吸納就業以及增加居民收入，推動社會發展的一支重要生力軍。但因家族企業在管理中存在一些問題，使得一些家族企業逃不過“富不過三代”(一代創業，二代守業，三代衰敗)的怪圈。由于產權不清晰和管理權過于集中等特點，在一定程度上制約了家族企業的進一步發展，家族企業管理模式與其他類型相比既有優勢又有不足。本文主要對我國家族企業發展障礙分析及對策。

[關鍵詞]：家族企業；發展障礙；解決辦法

目       錄

1 引言5

2 家族企業概述5

2.1 家族企業的定義5

2.2 家族企業的類型5

2.3 家族企業的特點6

3 家族企業的優勢分析6

3.1 初始融資的優勢6

3.2 管理成本低6

3.3 工作效率高6

3.4 監督控制成本低6

4家族企業的發展障礙分析7

4.1 與傳統管理體制相沖突7

4.2 核心層難引進優秀人才7

4.3 家庭矛盾易滲入企業8

4.4 基層員工積極性低8

4.5 缺乏科學的決策8

4.6 容易導致多頭領導8

4.7 資金籌集機制封閉狹窄8

4.8 產權結構的單一化9

4.9 "老板制度"制度弱化9

5 家族企業管理優化對策9

5.1 改革家族企業產權制度9

5.2 建立健全人力資源管理系統10

5.3 重視企業文化建設10

5.4 完善激勵機制10

5.5 完善內部約束機制10

5.6 完善企業實行股份制11

5.7 注重企業繼承人的選拔和培養11

5.8 完善治理結構11

5.9 更新思想觀念12

5.10 從經驗管理走向科學管理12

6 結論12

文獻