企業文化對企業核心競爭力的提升作用研究

內 容 摘 要

隨著我國經濟的快速發展以及經濟全球化的日益加深，我國的企業發展狀況有了巨大的變化。這種變化不僅體現在已有的企業擴展、合并，同時也體現在越來越多的新興企業不斷出現在國際國內的商業大舞臺上。然而，在市場經濟的大環境下，企業數量的驟增、商品生產數量的增加、消費者產品的選擇余地的增加、對高質量低價格產品的追求等因素使企業與企業之間面臨的競爭也越來越大。從而，如何在競爭激烈的市場大環境下謀得一席之地，乃至做大做強，是每一個企業管理者必須思考的問題。本文認為，形成、發展優良的企業文化是解決這一問題的一個非常重要的途徑。因為，企業間的競爭，究其根本乃是企業核心競爭力的競爭。企業核心競爭力形成的基礎和關鍵因素恰恰是企業文化。所以，企業文化對企業核心競爭力的提升起著決定性的作用，進而在提升具體企業與其他企業之間競爭的優勢時有著決定性的作用。遵循以上理路，本文的具體研究思路如下：首先，闡述企業文化和企業核心競爭力的內涵；其次，分析企業文化與企業核心競爭力之間的相互作用；然后，分析通過企業文化來提高企業核心競爭力的途徑；最后，分析一些優秀企業的企業文化的成功案例和失敗案例，同時對筆者自身所在企業的企業文化進行反思。本文的研究對于理解企業文化在企業發展中的作用具有重要的理論意義，對于具體企業改進公司管理策略、規劃企業長遠發展等方面具有重要實踐意義。

[關鍵詞]：企業文化、核心競爭力、途徑

目       錄

1.導論3

    1.1 研究的背景3

    1.2 研究的意義3

2.企業文化和企業核心競爭力的內涵3

2.1企業文化的內涵與特征4

2.1.1企業文化的內涵4

2.1.2 企業文化的特征4

2.1.3 企業文化的功能5

2.2 企業核心競爭力的內涵和特征6

2.2.1企業核心競爭力的內涵6

2.2.2 企業核心競爭力的特征6

3.企業文化和企業核心競爭力的關系7

3.1 企業文化和企業核心競爭力的相同點7

3.2 企業文化和企業核心競爭力的不同點8

3.3 企業文化和企業核心競爭力的關系8

4.企業文化提升企業核心競爭力的途徑8

4.1 文化建設與企業戰略有機融合9

4.2 企業文化與企業管理的協調與優化9

4.3 建立學習型組織來發掘企業的潛力9

4.4 鼓勵員工接受和參與創新10

4.5 領導需要樹立正確的價值觀念10

5.通過實例結合自身企業獲得的一些心得10

5.1 優秀企業文化的實例10

5.1.1 海爾集團的優秀文化11

5.1.2 華為的狼性文化11

5.1.3 蘋果公司的電腦一段失敗案例11

5.2 結合自身企業獲得心得11

6.結語12

文獻