員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

目前，企業員工越來越頻繁的跳槽是經濟全球化和我國市場經濟迅猛發展的結果，這個現象引起了經濟學者和企業管理者的廣泛關注，人們在各自的領域對之作相應的研究。國外學者的研究起步較早，取得了豐富的理論成果，形成了完備的理論體系，他們立足于企業管理，從宏觀勞動力市場，企業組織和員工個體三方面分析員工跳槽的動因，尋找解決的辦法；國內研究雖然較晚，但發展迅速，研究集中于離職動因的實證分析和離職的內外因模型等技術管理角度。由于大多數企業存在著規模小、薪酬低、缺乏科學的人力資源管理、缺乏優秀的企業文化、人員素質普遍較低等一系列問題，造成企業員工跳槽頻繁，企業受損嚴重。文章以企業員工跳槽為研究對象，在查閱相關文獻資料的基礎之上，運用理論與實踐相結合的方法著重對我國企業員工跳槽原因及管理對策進行分析。

[關鍵詞]：企業員工；跳槽現象；原因分析；解決對策

目    錄

1.引言1

2.企業員工跳槽現狀1

2.1中基層管理人員和專業技術人員跳槽現象嚴重1

2.2企業跳槽的員工中大部分去了外企或合資企業2

2.3銷售人員的跳槽占較大比例2

2.4新員工跳槽現象突出2

3.企業員工跳槽問題分析2

3.1外界環境問題2

3.2企業管理問題2

3.3員工個人問題3

4.我國民營企業員工跳槽原因分析3

4.1企業客觀條件不能滿足員工，跳槽頻繁3

4.2員工本身因素4

4.3企業自身因素4

4.4企業的員工薪酬設計不合理，無公平、激勵性5

4.5缺乏科學的工作分析5

5.企業員工跳槽的管理對策5

5.1貫徹公平理念，建立科學的薪酬制度5

5.2重視公平原則，完善企業責權制度6

5.3健全職業生涯機制，促進員工全面發展7

5.4強調以人為本思想，塑造獨特的企業文化8

6.結論9

文獻