企業人員激勵研究——以江西喬家柵為例

內 容 摘 要

企業如果想獲取更多的權益，離不開所有員工的攜手并進，員工如果能激勵立即可以讓企業獲得更多的權益。但每個企業都需要有合適的員工激勵體制，才能夠讓企業和員工都獲得更多的權益。由于社會是在不斷地變化，企業員工并不是一直都沒有變化的，因而員工的激勵體制在企業實施過程中存在許多難題，這時候就要根據企業實際情況去修改激勵體制。原文中應以江西喬家柵為例子根據世界各地研究成果來分析企業的人員激勵管理體系，而喬家柵是一家很有傳統文藝氣息的小點心行業，她在江西地區有著比較高的影響力和知名度，這一點和它企業管理制度有很大關系。但是企業現如今所采用的管理制度或多或少都會伴隨企業發展與企業員工數量提升產生新的難題，企業的激勵防范措施對員工的激勵預期效果會變得更低。若要更改的這一形勢并更好地提高員工的工作積極性，企業務必尋找企業的激勵管理體系在實際應用中產生的難題，分析導致難題原因并做出合理的提升的建議，為企業提供更好的發展趨向推動。

[關鍵詞]：員工激勵；激勵改進；員工積極性；激勵因素

目錄

1. 導論5

1.1 研究的目的和意義5

1.2 研究方法7

2. 企業員工激勵的基本理論7

2.1 員工激勵的基本概念7

2.2 員工激勵的理論7

2.3 員工激勵效果的評價方法9

3. 喬家柵員工激勵機制運行狀況分析9

3.1 喬家柵的企業狀況9

3.2 喬家柵員工激勵的基本經驗10

3.3 喬家柵員工激勵存在的問題11

4. 企業人員激勵體制方面的改進建議13

4.1 薪酬機制的改進13

4.2 福利待遇制度的改進14

4.3 員工培訓激勵機制的改進14

4.4 對崗位晉升激勵機制15

4.5 不斷創新員工激勵15

5. 總結16

文獻