經濟型酒店發展的對策研究

內 容 摘 要

近幾年來，隨著廣大人民的生活水平不斷的提高，在宏大的旅游需求的驅動下，我國旅游業迅速發展。為了充實旅游市場的需求，中國的旅游產品的種類也在不斷的豐富。酒店作為旅游業的三大支柱之一，隨著需求的變化而變化，能夠滿足人們的需求，如豪華酒店、度假村、商務酒店、汽車旅館等。在生產經營過程中，以服務為主要產品的酒店不可避免地會因某種原因產生顧客不滿。我們客戶所要求的產品和服務遠未達到標準并滿足他們的期望。由于與實際情況相差甚遠，難免會有客戶的抱怨和批評。山東濰坊是酒店業發展的潛在市場，是中國沿海地區與東盟國家陸路交流的樞紐，是推動中國與東盟全面合作的重要場所，是橋梁和基地。市場發展前景廣闊。可以說，由于東盟經濟的刺激、港口的開放、營商環境的加強以及人口吸納能力的不斷提高，南寧的發展日新月異。頻繁的會議活動給酒店業帶來了很大的啟發。到展會舉行時，濰坊的各家酒店都會非常火爆，濰坊酒店業的發展趨勢是淘汰小型賓館和豪華酒店，向經濟型酒店發展。濰坊經濟型酒店將成為明日之星。因此，我們以濰坊城市便捷酒店為例，分析其背景、現狀、競爭環境，對營銷方式和營銷策略進行解剖分析。利用您的營銷知識對城市便利酒店進行 STP 和 SWOT 分析。結合最新的營銷手段，提出更好的營銷策略，作為預測前景的建議，改善經濟型酒店的經營和經營，提高競爭力作為參考。

[關鍵詞]：經濟型酒店；營銷策略；發展趨勢

目       錄

內容摘要.......................................................3

目錄...........................................................4-5

前傳...........................................................6

1.經濟型酒店的定義..........................................6

1.1商務經濟型酒店........................................7

2.1汽車旅館..............................................7

3.1公寓型旅館............................................7-8

4.1鄉村旅館或景區旅館....................................8

2.經濟型酒店的特點..........................................7

2.1 產品的有限性......................................8

2.2產品和服務質量....................................8

2.3價格合理..........................................8

2.4市場定位清晰......................................8

3.例濰坊市經濟型酒店的營銷現狀和存在問題...................7-8

4.濰坊市經濟型酒店發展條件綜合評價.........................7

4.1濰坊市經濟型酒店發展的社會條件分析..................8

4.1.1旅游資源..........................................9-10

4.1.2人民生活..........................................10

4.1.3交通條件..........................................10

4.2濰坊市經濟型酒店發展SWOT分析.......................9

4.2.1客源市場優勢.....................................10-11

4.2.2投資盈利優勢.....................................11

4.2.3成本控制優勢.....................................11

4.3劣勢...............................................11

4.3.1品牌知名度低，缺乏強勢品牌.......................11

4.3.2價格體系混亂.....................................12

5.推進濰坊市經濟型酒店的具體措施...........................12

5.1確評估獨特資源和能力...............................12

5.2加強和改進營銷傳播.................................12

5.3提高服務標準.......................................12-13

5.4多元化經營發展.....................................13

5.5通過塑造以酒店可持續發展為前提的品牌................13

5.6加強口碑促銷........................................13

5.7酒店服務產品的營銷策略..............................13-14

5.8經濟型酒店服務的價格策略............................14

5.9維護與消費者的良好關系..............................14

5.10多舉措拓寬營銷渠道.................................14

6.結束語...................................................14-15

文獻