來安金禾實業(yè)有限公司品牌戰(zhàn)略分析

  當(dāng)現(xiàn)階段我國經(jīng)濟下行壓力加大，進入全面深化改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的攻堅期，各大企業(yè)生存發(fā)展面臨企業(yè)模式與市場需求不協(xié)調(diào)的嚴(yán)重問題。來安金禾實業(yè)有限公司是我國知名化肥生產(chǎn)企業(yè)，若能通過發(fā)展品牌戰(zhàn)略，立足化肥市場，搶占市場份額，實現(xiàn)企業(yè)品牌激活并成為國際知名品牌，對其他國產(chǎn)化肥品牌具有一定借鑒意義。本文以來安金禾實業(yè)有限公司為研究對象，針對來安金禾實業(yè)有限公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略，通過文獻研究、定性分析等研究方法，對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進行分析，并結(jié)合來安金禾實業(yè)有限公司品牌所處的化肥品牌市場的生命周期，制定一整套化肥品牌發(fā)展戰(zhàn)略方案、實施對策與保障措施。

[關(guān)鍵詞]：來安金禾實業(yè)有限公司；品牌；發(fā)展戰(zhàn)略

目        錄

1 緒論5

1.1 研究背景5

1.2研究現(xiàn)狀5

1.3研究目的和意義6

2相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)7

2.1 品牌價值7

2.2 核心競爭力7

3 來安金禾實業(yè)有限公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略存在的問題10

3.1 來安金禾實業(yè)有限公司簡介及發(fā)展?fàn)顩r10

3.2 來安金禾實業(yè)有限公司品牌戰(zhàn)略存在的問題10

3.2.1 品牌多元化市場分類不細致10

3.2.2 品牌定位不精準(zhǔn)11

3.2.3 品牌影響力不突出11

3.2.4 品牌多元化傳播路徑不通暢12

4 來安金禾實業(yè)有限公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略的對策12

4.1 深入進行各品牌市場細分12

4.2 強化公司差異化品牌定位13

4.3 加強公司品牌形象傳播力度14

4.4 優(yōu)化品牌管理系統(tǒng)14

文獻