體驗營銷的主要策略研究

內(nèi) 容 摘 要

近幾年來，以體驗為特征的新經(jīng)濟形態(tài)快速發(fā)展起來，在經(jīng)濟全球化加速的今天，體驗已經(jīng)成為了一種新的生產(chǎn)力。隨著信息時代的來臨，體驗的應用越來越廣泛，我國的中小企業(yè)普遍開始使用體驗進行商務活動。目前，中小企業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的重要支柱，是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。隨著科學技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，體驗在經(jīng)濟活動中發(fā)揮著越來越重要的作用。體驗在中小企業(yè)中的廣泛應用，使其與大型企業(yè)有了更大的競爭機會。但是，還有很多企業(yè)不知道體驗發(fā)展究竟有什么作用，也不清楚體驗應該如何發(fā)展才會更利于企業(yè)。因此，本文針對Q企業(yè)中體驗發(fā)展存在的問題提出了一系列的對策和建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)  體驗  營銷

目       錄

1.緒論1

2.體驗營銷相關(guān)理論概述2

3. Q公司體驗營銷現(xiàn)狀7

3.1Q公司的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀7

3.2Q公司體驗營銷策略概述7

4.Q公司體驗營銷存在問題8

4.1B2C商務模式不完善8

4.2O2O營銷策略不完善8

4.3大數(shù)據(jù)策略缺失9

5.改進Q公司體驗營銷策略的建議意見9

5.1借鑒同行業(yè)其他公司體驗策略經(jīng)驗9

5.2完善B2C商務模式10

5.3完善O2O策略11

5.4增加大數(shù)據(jù)策略12

6.總結(jié)13

文獻